بررسی چابکی سازمانی در ادارات ورزش و جوانان استان ها

هدف اصلی تحقیق حاضر بررسی ابعاد چابکی سازمانی در ادارات تربیت بدنی استانهای کشور است. جامعه تحقیق شامل کلیه کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان استانهای کشور و نمونه آماری آن کارکنان این سازمانها در استانهای گیلان، زنجان، فارس و چهارمحال و بختیاری 326) نفر) بود که از میان آنها 273 نفر (%83/74) در این پژوهش شرکت کردند. ابزار تحقیق پرسشنامه ای 62 سوالی بود که روایی صوری و محتوایی آن را 10 نفر از استادان صاحبنظر دانشگاهی تایید کردند و ثبات درونی آن نیز با استفاده از ضریب همبستگی آلفای کرونباخ، r= 0/98 محاسبه شد. برای تعیین ابعاد اصلی پرسشنامه از روش تحلیل عاملی اکتشافی همراه با چرخش متعامد استفاده شد و چهار عامل مدیریت منابع انسانی، مدیریت کیفیت جامع، مدیریت تغییر و مدیریت اطلاعات و ارتباطات سازمانی با %55/91 واریانس شناسایی شدند.ضمنا از دیدگاه کارکنان، مدیریت کیفیت جامع (3/18 0/64) قویترین و مدیریت منابع انسانی (2/83 0/84) ضعیف ترین ابعاد چابکی ادارات تربیت بدنی بودند. مدیران سازمان های ورزشی با آگاهی از ابعاد و شاخصهای چابکی سازمانی میتوانند به انطباق بیشتر سازمانهای ورزشی با تغییرات محیطی و بهره مندی از فرصتهای موجود در محیطهای پویای امروزی کمک کنند و در جهت ارتقاء و توسعه همه جانبه ورزش گام بردارند.

کلیدواژه ها:

چابکی ، تغییر ، اطلاعات ، مدیریت کیفیت جامع