تسهیل جابه جایی نیروی انسانی در سازمان های پیچیده: کاربردی از نظریه طراحی بازار
محل انتشار: فصلنامه پژوهشنامه اقتصادی، دوره: 17، شماره: 67
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 390
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JOER-17-67_009
تاریخ نمایه سازی: 27 مرداد 1397
چکیده مقاله:
یکی از مسایل سازمانهای پیچیده مدیریت جابه جایی نیروی انسانی است؛ از یک سو،نیروی انسانی به دلایل مختلفی تمایل پیدا میکند از یک قسمت سازمان به قسمت دیگر یا از یک پست به پست دیگر یا از یک شعبه سازمان در یک شهر به شعبهای در شهر دیگر منتقل شود و از سوی دیگر، مدیران سازمان برای جلوگیری از فرسودگی شغلی و ارتقای پویایی سازمان،نیروی انسانی خود را درون سازمان جابه جا کنند. انتقالات درون سازمانی با دشواری هایی مواجه است؛ از جمله اینکه در اثر جابه جایی نباید هیچ پستی خالی بماند و هرکس باید در رده شغلی مربوط به کار گمارده شود که چنین اموری مستلزم دسترسی به اطلاعات زیادی در خصوص نیروی انسانی سازمان و پردازش آنها است. در این تحقیق با استفاده از نظریه طراحی بازار الگوریتمی تدوین شده است که به مدیران سازمان اجازه میدهد به صورت کارا نقل و انتقال نیروی انسانی را ساماندهی کنند.این الگوریتم با استفاده از روش TTCC تدوین شده و برنامه آن با زبان برنامه نویسی سی شارپ (C#) نوشته شده است. کاربرد الگوریتم در یک سازمان فرضی با 2325 کارکن، 155 شعبه و 400 تقاضای جابه جایی نشان میدهد که میتوان با این روش جابهجایینیروی انسانی را تا 11 درصد افزایش داد و در مدیریت منابع انسانی سازمان موثر افتاد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محسن یزدی نژاد
دانش آموخته دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی علوم اقتصادی
توحید فیروزان سرنقی
استادیار گروه مدیریت بانک، بیمه و گمرک دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی
علی نصیری اقدم
استادیار دانشکده اقتصاد دانشگاه علامه طباطبایی،