ارایه روشی جدید جهت مدیریت موثر پروژه ها در محیط فازی با رویکرد ارزش کسب شده (مطالعه موردی: پروژه سازمان عمران و بازآفرینی فضاهای شهری شیراز)

تخمین هزینه و زمان واقعی اجرای پروژه یکی از دغدغه های مدیران پروژه است.مدیریت ارزش کسب شده تکنیکی برای پاسخگویی به این دو سوال مهم است که هزینه پایانی و زمان انجام پروژه چقدر است دراین پژوهش یک روش جدید با استفاده از بیان زمان، هزینه و پیشرفت پروژه در قالب اعداد فازی برای تعیین شاخص های ارزش کسب شده ارایه شده است.در این تحقیق به بررسی وضعیت فعالیت های اجرایی در یکی از پروژه های شهرداری شیراز در راستای برنامه اجرایی پروژه و شاخص های ارزش کسب شده پرداخته است. در ابتدا این تحقیق به بررسی وضعیت شاخص های ارزش کسب شده در حالت فازی در ماههای متفاوت سال در محل مورد مطالعه می پردازد. جامعه آماری این تحقیق شامل 10 نفر از کارشناسان و متخصصان پروژه های اجرایی شهرداری شیراز می باشد. پرسشنامه مورد استفاده در این تحقیق که شامل بررسی 5 سیوال به صورت تبدیل پاسخ های کلامی به مقادیر عددی و قطعی می باشد، به صورت محقق ساخت است و مقدار پایایی آن با بررسی مقدار نرخ سازگاری مورد تایید قرار گرفته است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که در برخی از ماهها فعالیت های پروژه دارای تاخیر زمانی بوده و در برخی از ماهها از برنامه زمانی جلوتر و دارای سود می باشد. همچنین با توجه به روش پیشنهادی بر مبنای ارزش کسب شده با توجه به محیط فازی این روش دارای دقت مناسبی بوده که موجب بهبود کنترل پروژه می گردد، لذا می تواند به عنوان یک الگوریتم کاربردی مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش کسب شده ، شرایط عدم قطعیت ، رویکرد فازی