شناسایی و بررسی چالش های پیاده سازی فرایندهای مدیریت پورتفولیوی پروژه در سازمان های دولتی پروژه محور (مطالعه موردی: معاونت فنی و زیربنایی راه آهن ج.ا.ا وزارت راه و شهرسازی)

سازمان های دولتی به دلیل وجود عدم قطعیت های فراوان، ذی نفعان متعدد، عدم درگیر بودن و دخالت در فرایند تامین منابع مالی و عدم آگاهی از میزان، نحوه و زمان تخصیص منابع مالی همواره با چالش های اساسی در پیاده سازی استراتژی هایشان روبه رو هستند. از همین رو بررسی چالش های پیاده سازی فرایندهای مدیریت پورتفولیو ( PPM ) در سازمان های دولتی پروژه محور موضوع مهمی است که در این تحقیق به آن پرداخته شده است. بدین منظور در سازمان مورد مطالعه از روش های گردآوری اطلاعات کتابخانه ای و میدانی استفاده گردیده است که نتایج این تحقیق از ماحصل بررسی متون معتبر ادبیات موضوع و مشاهدات یکساله محققین - که خود به عنوان تیم پیاده ساز وظیفه استقرار و راهبری PPM در سازمان را برعهده داشتند -سازمان بدست آمده است. نتای این تحقیق نشان دهنده 28 چالش و نقطه محنت آور مهم در زمان آغازین (یکسال اول) پیاده دانش سازمان نشات می گیرد. مطمینا با گذشت زمان و بهبود فرایندها و بالغ شدن سازمان، برخی از چالش ها برطرف و چالش های جدیدی مشاهده خواهد گردید.

کلیدواژه ها:

فرایندهای مدیریت پورتفولیوی پروژه ( PPM1 ) ، چالش های پیاده سازی PPM ، استاندارد مدیریت پورتفولیو