ارزیابی عوامل موثر بر راهبرد نگهداری و تعمیرات ناب با رویکردISM مطالعه موردی : گروه صنعتی انتخاب

امروزه مدیران صنایع تولیدی، در تلاش اند که در محیط رقابتی، سازمان تحت مدیریت خود را با فضای موجود هماهنگ کرده و با ایجادمزیت های رقابتی همچون تحویل به موقع، بالا بردن کیفیت محصول و پایین آوردن بهای تمام شده، بتوانند موقعیت مناسبی را برای کسب و کار خود ایجاد نمایند. نگهداری و تعمیرات نقش کلیدی در کاهش هزینه، کم کردن توقف ماشین آلات و افزایش ظرفیت تولید، کیفیت و بالا بردن بهره وری و قابلیت اطمینان ماشین آلات و نتیجه تحقق اهداف سازمانی دارد. لذا سازمان ها به دنبال تدوین راهبرد نگهداری و تعمیراتی هستند که باعث کاهش اتلاف و هزینه های قیمت تمام شده محصول می گردد. یکی از اثربخش ترین این راهبردها، نگهداری و تعمیرات ناب می باشد. از این رو با هدف ارزیابی عوامل موثر بر راهبرد نگهداری و تعمیرات ناب، پژوهش حاضر صورت گرفته است. در این راستا با مطالعه گسترده ادبیات موضوع و بهره گیری از نظر خبرگان، دوازده عامل موثر بر نگهداری و تعمیرات ناب انتخاب گردید. برای تعیین روابط و ایجاد سطح بندی بین عوامل از روش مدلسازی ساختاری تفسیری استفاده گردید. بدن منظور ابتدا این عوامل در پرسشنامه ای که خاص روش ISM بود وارد شدند و این پرسشنامه در اختیار خبرگان نگهداری و تعمیرات قرار گرفت. بر مبنای نتایج پرسشنامه و با استفاده از روش ISM مدل نگهداری و تعمیرات ناب طراحی گردید. بینشی که این مدل به مدیران ارایه می کند می تواند به آنها در برنامه ریزی استراتژیک برای بهبود درجه نابی نگهداری و تعمیرات کمک کند.

کلیدواژه ها:

نگهداری و تعمیرات ، ناب ، مدلسازی ساختاری تفسیری (ISM)