مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان

برنامه استراتژیک سازمان از موثرترین تصمیمات سازمانی است که بر تقاضای نیروی انسانی تاثیر میگذارد. این اهداف تعداد و نوع کارکنان مورد نیاز آینده را تعیین میکنند. در سازمان هایی که استراتژی های رشد در آنها دنبال می شود مانند مایکروسافت در نرم افزار استراتژی منابع انسانی مبتنی بر استخدام وآموزش کارکنان جهت تحقق اهداف سازمانی است.الگوی تصمیمات درباره انتخاب، آموزش و پرداخت پاداش و مزایا به کارکنان، استراتژی منابع انسانی را به وجود می آورد. مدیران منابع انسانی بین مدیریت و کارکنان سازمان و گروه های ذی نفع خارجی نقش هماهنگ کننده را ایفا می کنند. به نظر می رسد که شرایط مختلف صنعتی و استراتژی های سازمانی، از اصول منابع انسانی مختلف، تبعیت می کنند .کارمندان در سازمان های با تکنولوژی و رشد بالا، معمولا از بیرون سازمان، استخدام می شوند تا پست ها را در تمام سطوح تکمیل کنند .در انتخاب استراتژی های منابع انسانی اولین عامل تعیین کننده استراتژی کل سازمان است، زیرا لازم است پیوند همه جانبه ای بین این دو استراتژی برقرار گردد ..شناخت فرهنگ افراد داوطلب استخدام در سازمان ها و گزینش افراد همسو با فرهنگ سازمانی یک استراتژی موثر در مدیریت منابع انسانی به حساب می آید . استراتژی منابع انسانی همچنین باید شکل پاداش دادن به کارکنان را نیز طراحی کند. به طور کلی اگر فرهنگ کارکنان مبتنی بر پاداش فردی باشد آن استراتژی نمیتواند بر پاداش گروهی تمرکز کند و همچنین اگر فرهنگ کارکنان مبتنی بر پاداش گروهی باشد آن مدیریت قادر نخواهد بود با دادن پاداش های فردی در افراد ایجاد انگیزه کند.این نوع استراتژی که در بالاترین سطح موسسه قرار دارد، دارای افق زمانی بلندمدت بوده و بر کل سازمان احاطه دارد و به عنوان محدودیت برای واحدهای زیر مجموعه مطرح می گردد. و به تجزیه و تحلیل هدف ها و مشخصات کلی شرکت، فعالیت های بازرگانی، که بایستی به آن وارد شده و یا آنها را ترک کند و چگونگی تخصیص منابع شرکت به آن فعالیت هاست، می پردازد. باورها، هنجارها و عادت های غالب در سازمان که در ضمیر ناخودآگاه کارکنان سازمان شکل گیرد و بر رفتار کارکنان سازمان سایه میافکند. با شناخت فرهنگ سازمان، موانع داخلی و میزان مقاومت در مقابل تغییر، که یکی از پدیدههای مورد توجه در مدیریت استراتژیک است، مشخص میگردد .استراتژی در مدیریت منابع انسانی عبارت است از تصمیمات مدیریت درباره حل مسایلی که در ارتباط با منابع انسانی سازمان و در راه حصول به اهداف اتخاذ می گردد. یک تصمیم در حوزه منابع انسانی، زمان استراتژیک تلقی می شود که مدیران را در شرایط تغییرات سریع در تامین منابع انسانی لازم و کارآ، در جهت تحقق هدف های سازمان یاری کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، استراتژیک ، منابع انسانی ، سازمان