ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

بررسی رابطه بین مدیریت استعداد و مدیریت دانش

سال انتشار: 1396
کد COI مقاله: MEAHBT01_269
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 245
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 17 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی رابطه بین مدیریت استعداد و مدیریت دانش

زهرا علیپورنامقی - کارشناسی ارشد ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد
سعید خیاط مقدم - عضوهییت علمی و استاد دانشگاه آزاد اسلامی مشهد
حمید عرفانیان خانزاده - عضوهییت علمی و استاد دانشگاه آزاد اسلامی مشهد

چکیده مقاله:

در دنیای امروز سازمان ها دریافته اند که استعداد ها منابعی هستند که برای دستیابی به بهترین نتایج نیازمند مدیریت می باشند. یکیاز چالش های اساسی سازمان، مدیریت استعدادهای سازمانی است، تا اطمینان حاصل شود که افرادی مناسب، در زمان مناسب و برای شغل مناسب در خدمت سازمان خواهند بود. امروز مدیریت برای ارتقاء استعدادها نیازمند ابزارهای مختلفی است که یکی از این ابزارها استقرار نظام مدیریت دانش است. این تحقیق به بررسی رابطه ی بین فرآیندهای مدیریت استعداد و مدیریت دانش می پردازد. در این تحقیق محقق با بهرهگیری از روش پیمایشی پرسشنامه ای نسبت به جمع آوری نظرات و دیدگاه های گروه خبرگان در طرح دلفی و نیز نمونه انتخابی از کارکنان بانک صادرات شهر مشهد اقدام نموده است. در پژوهش حاضر از مدل تلفیقی ارایه شده در زمینه مدیریتاستعداد در تحقیق معانی تفتی برگرفته از مدل آرمسترانگ (2006) و مدل عمومی مدیریت دانش استفاده شده است. پژوهش از نظرهدف کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش توصیفی از نوع همبستگی است. شیوه نمونه گیری طبقه بندی با تخصیص متناسب می باشد کهشعب به هفت طبقه از لحاظ حوزه بندی تقسیم شدند. نمونه گیری این تحقیق 460 نفر از کارکنان شاغل در شعب بانک صادرات مشهدمی باشند که در مجموع 111 شعبه از جامعه آماری قرار دارند . نتایج حاصل از این بررسی نشان می دهد که استفاده از مدیریت استعدادبا ضریب همبستگی 0/372 با مدیریت دانش رابطه مثبت دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش، مدیریت استعداد، مدل عمومی دانش، مدل آرمسترانگ

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا MEAHBT01_269 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/737396/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
علیپورنامقی، زهرا و خیاط مقدم، سعید و عرفانیان خانزاده، حمید،1396،بررسی رابطه بین مدیریت استعداد و مدیریت دانش،کنفرانس ملی تحقیقات علمی جهان در مدیریت،حسابداری،حقوق و علوم اجتماعی،شیراز،https://civilica.com/doc/737396

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1396، علیپورنامقی، زهرا؛ سعید خیاط مقدم و حمید عرفانیان خانزاده)
برای بار دوم به بعد: (1396، علیپورنامقی؛ خیاط مقدم و عرفانیان خانزاده)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه آزاد
تعداد مقالات: 9,297
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی