بررسی و مقایسه الگو های بهینه سازی و توانمند سازی مدیریت منابع نیروی انسانی به عنوان خط مشی برای رفع چالش های مدیریتی در شهرداری ها
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 392
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSAU05_1458
تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1397
چکیده مقاله:
یکی از عناصر عمده در مدیریت، برنامه ریزی است. برنامه ریزی شالوده عناصر مدیریتی و فرایندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیتها و کوششهای خود را درمورد اهداف موردنظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب و ادغام کرده و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. پس مدیریت برای کلیه منابع تحت اختیار خود بایستی برنامه ریزی مناسبی داشته باشد. تحقیق حاضر به صورت تحلیلی و توصیفی انجام پذیرفته و همچنین با شیوه استلالی، به منابع و متون معتبر کتابخانه ای، استنادی و شبکه جهانی اینترنت نیز ارجاع شده است. یکی از این منابع که منبع راهبردی برای سازمانها محسوب می شود، منابع انسانی است که جزء مهم و قرین به مباحث برنامه ریزی راهبردی است، عواملی موجب نگرش جدید در برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی شده اند ولی هنوز به علت برخی مسایل و محدودیت ها این نوع برنامه ریزی در سازمانها به صورت جامع وکامل و مناسب به کار گرفته نشده است. مدیریت و نظام اداری در شهرداری ها به عنوان یکی از مهمترین و حیاتی ترین زیر ساخت های توسعه شهری به شمار می رود که بی توجهی به آن موجب ایجاد آسیب ها و مشکلات عدیده ای در مسیر توسعه شهری و جلب رضایت مردم می باشد. از جمله این آسیب هاو مشکلات می توان به تراکم بیش از نیاز نیروی انسانی غیر متخصص و ناکارآمد، تشکیلات سازمانی حجیم و غیر منطقی، نیروی انسانی نامتناسب با وظایف و ماموریت های فعلی شهرداری ها، اختصاص بخش عمده اعتبارات شهرداری ها به امور جاری و به کارگیری نیروی انسانی، شایسته پروری در آموزش و توانمند سازی نیروی انسانی و شایسته سالاری در انتصاب مدیران، عدم شفافیت در سیستم ها و روش های اجرای کار و در نتیجه بروز فساد اداری اشاره نمود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عباس مسلم پور
کارشناس مدیریت دولتی،حسابدار و مسیول امور قراردادهای شهرداری خوی، ایران.