مطالعه موردی: اداره جهاد کشاورزی شهرستان تکاب

راهبرد برون سپاری به عنوان یک استراتژی کلیدی برای افزایش سرعت و یکپارچگی و کاهش هزینه های مورد توجه سازمان های امروزی قرار گرفته است برون سپاری مانع از حجیم شدن و بزرگ شدن سازمان ها، تلاش می نمایند، که اندازه خود را در حدی نگه دارند که ضمن برآورده کردن نیازهای اصلی خود، قدرت و قابلیت انعطاف پذیری بیشتری نیز داشته باشند. با توجه به اهمیت این بحث و کمبود تیوریکی مطالعات انجام شده و پیاده سازی این امر در سازمان جهاد کشاورزی استان اذربایجان غربی مدیریت جهاد کشاورزی شهرستان تکاب بر آن شدیم که بسنجیم این امر چقدر می تواند و توانسته است به بهبود عملکرد سازمان منجر شود. به همین منظور از تعداد 34 کارمند اداره جهاد کشاورزی شهرستان تکاب مصاحبه بعمل آمد و پرسشنامه تحقیق تکمیل گردید . پس از تجزیه و تحلیل داده ها با بکارگیری روش های آماری توصیفی و استنباطی جهت بررسی روابط علی بین متغیرهای توضیحی با متغیرهای وابسته از نرم افزار SPSS استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان داد که متغیر مستقل این تحقیق یعنی برون سپاری فرایندهای کسب و کار توانسته بخشی از تغییرات متغیر وابسته عملکرد را پیش بینی کند.

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، فرآیندهای کسب و کار عملکرد ، مزیت رقابتی ، جهاد کشاورزی ، تکاب