طراحی الگوی رهبری اثربخش برای ایجاد سازمان تندآموز
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 326
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMCONF05_037
تاریخ نمایه سازی: 21 اردیبهشت 1397
چکیده مقاله:
تنها راه سازمان برای کسب مزیت رقابتی و حفظ آن، آموختن با سرعتی بیشتر از رقباست. سازمان های تندآموز فرصت ها را سریع تر از رقبای خود یافته و به این ترتیب مزیت رقابتی یعنی توان تامین سود و در اختیار داشتن سهم بازار خود را حفظ می کنند. در سازمان های موفق امروزی، مساله اصلی، توان یادگیری است، وقتی که اغلب سازمان ها به سازمان یادگیرنده بدل شدند، مزیت رقابتی پایدار در تندآموزی سازمان ها خواهد بود. مساله اصلی پژوهش حاضر، طراحی الگوی رهبری مناسب ( اثربخش ) برای ایجاد سازمان تندآموز است. برای این منظور با بررسی ادبیات موضوع، پایه های ایجاد سازمان تندآموز، شناسایی ( 3 پایه ) و سپس به تحقیق در مورد مولفه های رهبری که این پایه ها را ایجاد می کند پرداختیم. در ادامه با اقتباس از ادبیات موضوع و نظرات خبرگان، به 16 مولفه رهبری اثربخش رسیدیم که مدل رهبری اثربخش را به وجود آورد. در گام بعدی براساس مدل مذکور، به ارزیابی شرکت هلدینگ میدکو به وسیله پرسشنامه محقق ساخته مستخرج از مدل پرداخته شد. به همین منظور تعداد 83 پرسشنامه بین پرسنل میدکو (روش کل شماری ) توزیع شد که از این تعداد، 74 پرسشنامه تکمیل و تجزیه و تحلیل شدند. نتایج ارزیابی نشان داد در هلدینگ میدکو، 11 مولفه از 16 مولفه رهبری اثربخش، در وضعیت مناسبی هستند و در 5 مولفه نیاز به اصلاحات و بهبود وجود دارد که در بخش پیشنهادات به آن ها اشاره شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فرشید نیک اندیش
دانشجوی دکترای مدیریت حرفه ای کسب و کار (DBA) سازمان مدیریت صنعتی