شناسایی عوامل موثر بر تعهد به اجرای تغییر سازمانی در فدراسیون کاراته

بررسی حاضر از رویکرد نظریه داده بنیاد به شناسایی عوامل موثر بر تعهد به اجرای تغییر سازمانی در فدراسیون ورزش کاراته براساس میپردازد. در این روش، برخلاف روشهای مرسوم برای جلوگیری از بروز هر گونه سوگیری و نتیجه گیری زودهنگام، درباره موضوع پژوهش، از ادبیات و نظریه های موجود در گامهای آغازین پژوهش استفاده نشد. علاوه بر این در حین مصاحبه افراد سوالها و یا ابهام های احتمالی خود را در مورد سوال های مصاحبه و منظور دقیق پژوهشگر مطرح میکردند که پژوهش-گر جواب مناسب را جهت رفع ابهامات ارایه مینمود و مصاحبه ادامه پیدا میکرد. مدت زمان هر مصاحبه بین 40 تا 50 دقیقه بود. نکاتی که در روند انجام مصاحبه مطرح می شد یاداشت میشد تا گاه با مرور چند باره گفتگوها، تحلیل و گفتگوها، تحلیل و بررسی دقیقتری نسبت به دیدگاههای طرح شده مصاحبه شوندگان انجام شود. سپس برای روایی و پایایی اندازه گیری به هنگام کدگذاری بازبینی انجام شد؛ طبقهبندی یا تایید نتایج با مراجعه به آزمودنیها انجام گرفت؛ تایید همکاران پژوهش از جمله استاد راهنما گرفته شد؛ تحلیل موارد کیفی انجام گرفت و در نهایت منابع مورد ارجاع کفایت لازم را داشتند. و سرانجام برای تحلیل دادهها در این پژوهش از تحلیل فراوانی و تحلیل جهت گیری استفاده گردید، لازم به ذکر است کلیه تحلیلهای آماری با نرم افزار NVivo نسخه 12 انجام گرفت. نتایج کدگذاری باز عوامل موثر بر تعهد به اجرای تغییرات سازمانی را در فدارسیون ورزشی کاراته نشان داد که در مجموع مصاحبههای که با نمونه های تحت بررسی انجام شد 48 کد باز بدست آمد. که بیشترین ارجاع را از جانب مصاحبه شوندگان داشتند. این نتیجه نشان دهنده ان است که کدامیک از کدها در این مرحله مهم و کدامیک نیز کم اهمیت تلقی میشود. و نتایج کدگذاری محوری عوامل موثر بر تعهد به اجرای تغییرات سازمانی را در فدارسیون ورزشی کاراته نشان میدهد که در مجموع مصاحبههای که با نمونه های تحت بررسی انجام شد 14 کد محوری بدست آمد. و متغییرهای شامل عوامل علی، عوامل مداخلهگر، عوامل زمینه ای، راهبردها و پیامدها تعهد به تغییر سازمانی در فدراسیون ورزش کاراته بدست آمدند.

کلیدواژه ها:

تعهد به اجرای تغییر سازمانی ، متغییرهای شامل عوامل علی ، عوامل مداخله گر ، عوامل زمینه ای ، راهبردها و پیامدها