جایگاه مدیریت استعداد در مدیریت منابع انسانی سازمان ها

از آنجا که در سالهای اخیر مفهوم منابع انسانی جای خود را به سرمایه انسانی داده است، جذب و استخدامنیروی انسانی مستعد و شایسته و جانشین پروری در سازمان ها اهمینت مضاعفی پیدا کرده است. هدف از اینمقاله بررسی جایگاه مدیریت استعداد در مدیریت منابع انسانی و چگونگی به کارگیری آن در جذب و پرورشکارکنان اثربخش و با استعداد است .اینکه چگونه می توان به بهترین شکل ممکن از آن در سطح سازمان بهرهبرد و شامل چه فرایندها و چه حوزه هایی است.در این مقاله مدیریت استعداد به عنوان سیستمی برایشناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحققنتایج باحداکثر بهره وری تعریف شده است. ، می توان دریافت که مباحث مرتبط به مدیریت استعداد در تمامیفرایندهای مدیریت منابع انسانی قابل استقرار است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، جانشین پروری ، جذب ، توسعه منابع انسانی