همکاری و کار گروهی

تیمها زمانی به وجود می آیند که احتیاج به انجام یک کار برجسته باشد. رسیدن به این هدف انگیزه را میسازد. داشتن یک دیدگاه مشخص حیاتی است؛ که شامل اندازه، مقصد، اهداف، مهارتها، راه و روش و پاسخگویی برای کارایی موفق است. سازمانها به تیمها و زیر تیمها تقسیم میشوند؛ که نحوه ارتباط و سلسله مراتب بین آنها منجر به برآورده شدن هدف نهایی میشود. در این سلسله مراتب بالاترین تیم (تیم رهبری) پیچیده ترین و مشکل ترین ساختار را دارد؛ بنابراین باید لایقترین افراد در این تیم قرار گیرند.. تعهد گروهی به تعهد فردی در تیم اولویت دارد؛ که درنهایت منجر به موفقیت گروهی و فردی میشود. سازمانهایی که کارایی بالایی دارند به احتمال قریب به یقین تیمهای واقعی را ساخته اند و از آن استفاده میکنند. نحوه ارتباط تیمها با یکدیگر در کارایی آنها ارتباط مستقیم دارد. کارایی و آموزش دو بخش جداییناپذیر از هم هستند و بر یکدیگر تاثیرگذارند. بدون آموزش صحیح و مستمر رسیدن به بهترین سطح کارایی و ماندن در بازار رقابت دست نیافتنی است. رهبران سازمان میتوانند کارایی تیم را با ایجاد فرهنگ افزایش بهرهوری به بهترین سطح برسانند به طوریکه همه اعضای تیم سعی در بهبود راندمان تیم داشته و روی آن کار کنند. در یک تیم تعصب گروهی وجود داردو. بهترین راه ارتقاء فرهنگ کار؛ آموزش است.

کلیدواژه ها:

تیم ، رهبری ، کار گروهی ، مشارکت ، مهارت