دفتر مدیریت پروژه در سازمانها و شرکتهای هلدینگ پروژه محور PMO

با توجه به افزایش استفاده از مدیریت پروژه، مواجهه با موضوعات مختلف و با توجه به اهمیت و ضرورت توانمندسازی سازمانها و شرکتهای بزرگ در مدیریت یکپارچه پروژه ها باعث شد تا ضمن به وجود آمدن روشهای نوین، استفاده از آنها نیز رشد چشمگیری داشته باشد. یکی از این روشهای نوین و جدید که به دلیل نتیجه موفقیت آمیز توانسته جایگاه مناسبی در این شرکتها بدست بیاورد دفتر مدیریت پروژه می باشد. هدف از به وجود آمدن این سازمانها افزایش همکاری و تعامل در سطوح مختلف سازمان می باشد.بدین منظور شناخت کافی از دفتر مدیریت پروژه امری لازم و ضروری است. به همین دلیل در این مقاله ابتدا مبانی، مفاهیم و نقش ها و کارکردها و عملکرد ما به این دفاتر بیان می شود. سپس ساختار مناسب جهت استقرار دفتر مدیریت پروژه در یک شرکت هلدینگ یا سازمان مورد بررسی و پیشنهاد قرار می گیرد و در نهایت بهترین راهکارها در زمینه پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه بیان می شوند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، دفتر مدیریت پروژه project management office (PMO) ، سازمانها وشرکتهای هلدینگ ، رویکردی نوین