سیستم مدیریت سبد پروژه، مفاهیم و مبانی رویکرد
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 5,191
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC02_101
تاریخ نمایه سازی: 13 دی 1384
چکیده مقاله:
مدیریت سبد پروژه، رویکردی برگرفته از دانش مدیریت پروژه می باشد با این مضمون که در این سیستم، مدیریت بر ترکیبی از پروژه ها با اهداف و شرایط خاص منظور می باشد و سطحی بالاتر از مدیریت پروژه در سازمان ها تلقی می شود . در این نظام مدیریتی هدف اصلی، طراحی و اجرای پروژه هایی است که بتوانند در نهایت دستیابی سازمان پروژه را به اهداف استراتژیک خود تسهیل کنند . گزینش پروژه های مناسب، تخصیص صحیح منابع محدود سازمان، تحقق تاکیدات بیانیه استراتژیک، هماهنگی و هم افزایی در مجموعه سبد پروژه های سازمان و تامین سلامت روابط سازمانی مدیران پروژه از جمله مهمترین مبانی نظری تشکیل دهنده این سیستم می باشد . در این مقاله با هدف ارائه مفاهیم مربوط به این رویکرد به مباحثی چون تعاریف، مدلها، فرایند استقر ار مدل بلوغ سیستم مدیریت سبد پروژه و نحوه شکل گیری و ترکیب بندی سبد پروژه پرداخته می شود . تشریح ماهیت دفاتر مدیریت پروژه (PMO) و نیز دفتر راهبری پروژه (SPO) از دیگر موضوعاتی است که در این مقاله به آنها پرداخته خواهد شد.
کلیدواژه ها:
سبد (پرتفولیو) پروژه ، دفتر مدیریت پروژه ، بلوغ مدیریت سبد پروژه ، مدیران پروژه ، سازمانهای پروژه ای
نویسندگان
جلال الدین زارع اشکذری
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، کارشناس برنامه ریزی نیروی انسانی، شرکت تو
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :