مدیریت سبد پروژههای سرمایه گذاری در فاز اجرایی پروژهها
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 595
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MNGTCONF03_097
تاریخ نمایه سازی: 9 فروردین 1395
چکیده مقاله:
مدیریت پورتفولیوی پروژههای سرمایهگذاری، یکی از چالش برانگیزترین مسائل تصمیمگیری در کسب و کارهای مدرن است. در هر زمان، پورتفولیو، منظری از پروژههای انتخاب شده سازمان را ارائه میدهد و اهداف استراتژیک سازمان را منعکس میکند. برنامه ریزی اجرا وکنترل پیشرفت پروژهها بعد از اتمام اولویت بندی و انتخاب پروژهها صورت میگیرد، که برای این منظور نیاز است به صورت دوره ای پورتفولیومورد بازنگری قرار گیرد تا در مورد نحوه پیشرفت پروژهها تصمیم گیری به عمل آید. زیرا بودجه و برنامه ریزیها بر اساس پیش بینیها و تخمین هاست و وقایع متعدد و عوامل خارجی ممکن است به وجود آید و خروجی پروژهها را تحت تاثیر قرار دهد. در نتیجه ممکن است پروژهها نیاز باشد تا مورد بازنگری و برنامه ریزی مجدد قرار گیرند. حتی ممکن است نیاز باشد خاتمه یک پروژه در نقاط مایلستون آن اعلام شود. تصمیمدرست به خاتمه یک پروژه در زمان درست ممکن است صرفه جویی زمان، بودجه و منابع دیگر را به همراه داشته باشد. در این مقاله فاکتورهایی کلیدی و حیاتی که در جریان تکمیل پروژه ممکن است بر پروژه یا سبد پروژه تاثیر بگذارند مورد بحث واقع شده است .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احمد برجی
کارشناسی ارشد، مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال
پیمان زندی
کارشناسی ارشد، مدیریت صنعتی، دانشگاه علامه طباطبایی
مرتضی هاشمی
کارشناسی ارشد، مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد سنندج
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :