روش پیاده سازی اقتصاد مقاومتی در بنگاه های تولیدی

مساله مورد بررسی این پژوهش، تبیین ارکان اقتصاد مدیریتی مبتنی براقتصاد مقاومتی درسطح بنگاه های اقتصادی باتمرکز بر بنگاه های تولیدی است. از آنجایی که اقتصاد مقاومتی یک سیستم کلان اقتصادی است و درسطح اقتصاد کلان مطرح شده است، ارایه مدلی که مدیران بنگاه های اقتصادی را قادر به همسوشدن با سیاست ها و اهداف راهبردی مقام معظم رهبری وتحقق اهداف عالیه نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران نماید بسیار ضروری وبا اهمیت است. ارکان، سیاستها ومصادیق اقتصاد مقاومتی توسط رهبرفرزانه تبیین گردیده وتکالیفی درراستای تحقق آن برای فعالان اقتصادی (سرمایه گذار، تولید کننده وکارگر)تعیین شده است، از این رو در این مقاله با استفاده از روش تحلیل محتوا و به کارگیری ابزارحلقه علی براساس متدولوژی پویایی های سیستم ، مدل مورد نظر ایشان به گونه ای مدون شده است که با بهره گیری از تیوری های کاربردی و شناخته شده حوزه کارکردی مدیریت همچون اقتصاد مدیریت، بهره وری ومزیت رقابتی پایدار وتطبیق آن با ارکان و مصادیق اقتصاد مقاومتی و بر پایه تکالیف مقام معظم رهبری موجب توانمندسازی مدیران درتحقق اقتصاد مقاومتی به صورت اجرایی-عملیاتی بادامنه کاربرد بنگاه های تولیدی شود.

کلیدواژه ها:

اقتصاد مقاومتی ، اقتصاد مدیریت ، بهره وری ، مزیت رقابتی ، پویایی سیستم ها ، حلقه علی