اصول آموزش بر مبنای شایستگی و پیاده سازی نظام شایسته سالاری

جوامع انسانی که افراد لایق و شایسته را در راس خود تجربه کرده اند ، در تمامی اعصار ، قرین موفقیت و پیروزی بوده اند و باور آدمی بر اطاعت از افرادی است که نسبت به خودش از شایستگی بیشتری برخوردار باشد.سازمان محیطی اجتماعی است که فرهنگ ها و ارزش های حاکم بر آن، فضا را برای بروز خلاقیت ها و نبوغ کارکنان خود فراهم می کند،بدون ایجاد این محیط خلاقیت آفرین، امید به رشد و شکوفایی نخبگان و ظهور استعدادهای آنها خیالی واهی خواهد بود.از طرفی شایستگی افراد در یک سازمان باعث بروز شایستگی سازمانی می شود . لذا ارتباط شایستگی بین فرد و سازمان یک ارتباط دوسویه است، که به دلیل انتفاع عمده از سوی سازمان ، طبیعتا باید از کل به جزء یعنی از سازمان به فرد رشد یابد . به بیان ساده تر لازم است سازمانها فضای مناسب برای فعالیت افراد شایسته و ظهور شایستگی های آنها ایجاد نماید .از این رو جا دارد با شناسایی صحیح و اصولی راه های بهبود وضعیت نیروی انسانی در صنایع مختلف کشور، گامی هرچند کوچک در تمدد به این صنایع به منظور تجهیز خود در برابر موج عظیم جهانی شدن برداشته باشیم .

کلیدواژه ها:

شایسته Merit ، شایسته سالاری Meritocracy ، لایق Competent ، واجد صلاحیت Qualified