تدوین استراتژی به روش چارچوب جامع تدوین استراتژی مورد مطالعه : شرکت برق منطقه ای تهران
محل انتشار: اولین کنفرانس ملی مطالعات نوین مدیریت در ایران
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 658
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MODIRACONF01_234
تاریخ نمایه سازی: 22 دی 1396
چکیده مقاله:
شرکت های برق منطقه ای با توجه به شرایط محیطی و قابلیت های کنونی و آینده خود باید استراتژی مناسبی را انتخاب نمایند تا به بقا و رشد این شرکت ها در عرصه پر رقابت صنعت انرژی کمک کنند . شرکت برق منطقه ای تهران به عنوان شرکت مدیریت بر تامین، تولید، انتقال و فروش نیروی برق به صورت اقتصادی، مطمین، مداوم و با کیفیت مطلوب و منطبق بر استانداردهای جهانی است و در جهت جلب رضایت و تکریم مشتریان و سایر ذینفعان در حوزه تحت پوشش با رعایت مسایل زیست محیطی، توسعه نوآوری و توانمندسازی منابع انسانی در شهرتهران واقع شده است. در این پژوهش برای تدوین استراتژی شرکت برق منطقه ای تهران از روش چارچوب جامع تدوین استراتژی استفاده شده است . در مرحله شروع بیانیه ماموریت شرکت برق منطقه ای تهران تعیین شد. در مرحله ورودی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) به کار برده شده است.سپس با اطلاعات بدست آمده از مرحله ورودی در مرحله مقایسه ماتریس SWOT و ماتریس داخلی، خارجی IE را تشکیل دادیم سپس در مرحله تصمیم گیری با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) استراتژی های مختلف شناسایی شده در مرحله قبل را ارزیابی کرده و بهترین استراتژی را انتخاب کردیم. بهترین استراتژی برای شرکت برق منطقه ای تهران (استراتژی طراحی و مهندسی مجدد حوزه های استراتژیک کاری شرکت) از میان استراتژی های سه گانه تدافعی انتخاب شده است.
کلیدواژه ها:
چارچوب جامع تدوین استراتژی ، تدوین استراتژی ، بیانیه ماموریت ، ماتریس سوات ، استراتژیهای SO ، ST ، WO ، WT ، ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی QSPM ، شرکت برق منطقه ای تهران
نویسندگان
مهدی کوشان مهر
دانش آموخته کارشناسی ارشد EMBA موسسه آموزش عالی فارابی