اشتباهات مدیران منابع انسانی در ایران

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 742

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MOCONF08_027

تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1396

چکیده مقاله:

این مقاله به مهمترین اشتباهات مدیران منابع انسانی و کارکنان در رابطه با مدیریت عملکرد می پردازد و د ر رابطه با پرهیز از این اشتباهات رایج الگویی ارایه می کند. این مقاله سعی دارد، تا بازگو نماید که چگونه فرآیند مدیریت عملکرد با رویکردی نوین و کاربردی، سازمان را در جهت تشخیص مشکلات عملکردی و در نتیجه از میان برداشتن موانع در قالب الگویی هفت عامله، حمایت می کند. اشتباه مدیران مدیران منابع انسانی : رابرت دانهام مدیر پیشین سیستم های کامپیوتری موتورولا و بنیان گذار برنامه سراسری پرورش مدیران اجرایی اشتباه فاحش مدیران ارشد را بدون توجه به صنعت چنین توصیف می کند: 1-گوش ندادن 2- افراط در تعهد 3- دل خوش کردن به آمار و ارقام 4- پذیرش تعهدهای مبهم و نامشخص یا پرهیز از تعهد 5- توجه به مشتری در اولویت آخر 6- ترس و بی میلی نسبت به ارزیابی عملکرد 7- تیم سازی, فقط به شکل صوری 8- خالی بودن چنته مدیریت 9- دستور دادن به جای درخواست کردن و ایجاد تعهد 10- ناتوانی در ایجاد اعتماد یا غلبه بر عدم اعتماد

نویسندگان