باز- تفسیر مدل نیروهای پنج گانه ی پورتر
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 6,512
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM03_088
تاریخ نمایه سازی: 2 اسفند 1387
چکیده مقاله:
در این مقاله کوشش شده است تا مدل "نیروهای پنج گانه ی پورتر"-به عنوان یکی از به نام ترین و موثرترین مدل های استراتژیک بازبینی و به روز شود. مدلی که اساس نظریه پردازی، پژوهش ها ، و طرح های اجرایی بسیاری است و گذر زمان، خدشه ای بر وجه اعتبار اش نسبت به تجزیه – و – تحلیل نیروهای حاکم بر صنعت وارد نکرده است. با این حال، لزوم هم آهنگی اش با تغییرات محیطی و عملی قابل کتمان نیست و نمی توان تنها به صرف آن چه که در گذشته کارا بوده است، آینده را نادیده گرفت.پس، آشکار است که مدل مورد اشاره، نقش اصلی را در پژوهش حاضر بر عهده خواهد داشت و تمامی تلاش ها به سوی غنی تر شدن اش خواهد بود. از این رو، پیش از هر چیز، شرحی- هر چند مختصر – از مدل پورتر بیان می شود. سپس، نقدهایی که به آن وارد اند مطرح شده و چالش های برخواسته از شکاف زمانی بین مدل و حقایق کسب – و – کار امروزی- تا حد امکان- آشکار می شود. گام بعد، در برگیرنده ی مطالب مرتبط با شبکه ی ارزش است که با مدل پورتر هم ساحت می باشد و تا حدی به پیروی از این مدل شکل گرفته و ادامه دهنده ی راه آن است. و در نهایت، سعی برآن خواهد بود که کاستی های مدل پورتر-تا حد امکان- برطرف شده و جامه ای نو بر قامت آن پوشانده شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احسان آزاددخت
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه تهران
سمیه قضاوت
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :