مدیریت از نقطه صفر

روش و نظام فکری مدیریت از نقطه صفر، تنها یکی از راه کارها و ابزارها برای تعالی بخشیدن به سازمان از طریق مدیریت است. مدیریت از نقطه صفر، در هر موقعیتی، تعریف خاص خود را داراست. لیکن با توجه به محتوای کلی موقعیت ها، مدیریت از نقطه صفر، محملی است که مدیر با علم به نتیجه عمل کرده ای گذشته، روش ها و پیش فرض های غلط قبلی را زیر پا می گذارد. با تعاریفی نو و صحیح تر از دو مولفه موفقیت و شکست، از نقطه صفر شروع می کند. اما نقطه صفر کجاست نقطه صفر، محدوده مشخصی ندارد. در واقع، حرکت از نقطه صفر، یعنی: شروعی دوباره با اندیشه ای نو. ابزارهای مدیریت از نقطه صفر کدامند تحلیل موقعیت، اصلاح تعاریف علمی موفقیت و شکست موقعیت و ویژگی های یاری دهند مدیریت از نقطه صفر، از جمله این ابزارها هستند. تحلیل موقعیت یعنی: بررسی و تحلیل یک موقعیت خاص، با توجه به پیچیدگی های هر موقعیت خاص، لیکن انتخاب دیدگاه مناسب برای تحلیل صحیح و سریع هر موقعیت شرط اولیه و لازم است. اصلاح تعاریف علمی موفقیت و شکست موقعیت، یعنی: پس از تحلیل موقعیت در نقطه صفر، کنکاش در هدف ها، برنامه ها، راهبردها، عمل کردها و عوامل موثر در موفقیت و شکست، به شناختی عینی تر و تعریفی دقیق تر از موفقیت و شکست می رسیم.