کارآفرینی در سازمان های هوشمند

تعقیرات سریع محیطی شرایط جدید را برای سازمان های کنونی ایجاد کرده است ،در این بین کارافرینی سازمانی را می توان از جمله عوامل مهمی بر شمرد که تاثیر بسزایی در موفقیت و رشد سازمان های و بنگاه های اقتصادی و حتی کشور های دارد. اگر مدیران،رهبران، برنامه ریزان و نیروی انسانی کارافرین باشند فرصت ها را بهتر درک کرده و قادرند از منابع موجود به منظور نوآوری و کارافرینی استفاده بهتری کنند، پرورش روحیه کارافرینی در سازمان مستلزم فراهم آوردن بستری مناسب می باشد. . بر این اساس در پژوهش حاضر هدف این است که ضمن مرور ادبیات کارافرینی سازمانی و بررسی پژوهش های تجربی پیشین به بررسی عوامل اثرگذار بر کارافرینی سازمانی در حد ممکنه تشریح گردد. بررسی تیوریک این عوامل بیانگر آن است که با ایجاد انگیزش های درونی، طراحی ساختارهای سازمانی مبنی بر کارافرینی، نقش مدیران سازمانی، مباحث روانی و رفتاری در سازمان منجر به خلاقیت ، نوآوری ،انجام کارهای پر چالش و فکری در کارکنان گردیده و باعث ایجاد سازمان های کارافرین می گردد. یک نتیجه گیری کلی می توان گفت که کارآفرینی و به تبع آن کارآفرینی سازمانی پدیده ای پیچیده و چند بعدی است و تحت تاثیر عوامل مختلفی قرار دارد،ازجمله ساختار،فرهنگ، رفتارسازمانی، رهبری سازمانی، نیروی انسانی، و... بنابراین نهادینه کردن و به کار بردن آن در سازمانها مستلزم رویکردی واقع گرایانه، سیستماتیک و بلند مدت است و رویکردهای جزیی و کوتاه مدت و مقطعی در این زمینه مناسب و کارساز نخواهند بود و می توان با برنامه ریزی استراتژیک جامع این هدف را به پیش برد.

کلیدواژه ها:

کارافرینی ، کارافرینی سازمانی ، نو آوری ، نیروی انسانی