طراحی مدل کارخانه تولیدی دوسوتوان با استفاده از رویکرد مدل سازی ساختاری- تفسیری (ISM) (مطالعه موردی: کارخانجات تولیدی استان گیلان)

تا کنون به جنبه های مختلفی از دوسوتوانی در ادبیات سازمان پرداخته شده است ولی مدل جامعی از آن در کارخانجات تولیدی ارایه نشده است در این پژوهش، ابتدا با بررسی ادبیات موضوع دوسوتوانی، 13 فاکتور اصلی دوسوتوانی شناسایی و در گام بعد، این فاکتورها وارد پرسشنامه SSIM شد و در اختیار 10 نفر از خبرگان (مدیران عامل/ ارشد کارخانجات تولیدی استان گیلان) قرار گرفت. در نهایت با استفاده از یک متدولوژی تحلیلی نوین تحت عنوان مدل سازی ساختاری تفسیری (ISM)، روابط بین فاکتورها تعیین و به صورت یکپارچه مورد تحلیل قرار گرفته است. نتیجه منجر به طراحی مدل کارخانه ی تولیدی دوسوتوان شده است. ارتباطات به دست آمده نشان می دهد که دوسوتوانی مدیریتی؛ یکپارچگی رفتاری در تیم مدیریت ارشد، جهت گیری کیفیت و تشویق به ریسک پذیری ، تعاملات داخلی و خارجی فاکتورهای اصلی دوسوتوانی در کارخانه تولیدی را تشکیل می دهند و دوسوتوانی باید از این فاکتورها شروع شده و به فاکتورهای دیگر انتقال یابد. نتایج بیانگر این مطلب است که همه فاکتورها با یکدیگر در تعاملند و فاکتور زایدی در این پژوهش وجود ندارد.

کلیدواژه ها:

دوسوتوانی ، دوسوتوانی ساختاری ، دوسوتوانی زمینه ای ، دوسوتوانی مدیریتی ، تولید دوسوتوان ، مدل سازی ساختاری- تفسیری