عوامل موثر در بهبود عملکرد شش سیگما

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 502

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MGCONF01_236

تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396

چکیده مقاله:

شش سیگما مجموعه ای منظم از روشهاست که به منظور بهبود کیفیت و عملکرد محصولات با هم ترکیب وادغام میشوند و به شرکت ها در کاهش تغییر فرایندها و خطاهای آنها کمک می کند. پس از القا روش ششسیگما، روش های زیادی برای بهبود برخی از فرآیندهای ی سازمان ارایه شده است. یکی از عوامل در نظرگرفته شده در این مقاقه، تعیین انتظاراب کاربر به دو شکل متفاوت است: اهمیت خرید برای مشتری و هزینههای نسبی. عوامل اهمیت و هزینه می تواند برای هر متغیری معرفی شود. با کاهش تعداد تعاملات و اهمیتندادن به مشتری، جذب مشتریان جدید سخت تر است. بررسی این متغیرها در مراحل شش سیگما کاراییمراحل را بهبود خواهد بخشید.شش سیگمای ناب ترکیبی از شش سیگما با مفهوم تولید ناب است. هدف از توقید ناب کاهش خسارات است.عامل دیگر معرفی شده در این مقاله برای تولید ناب استفاده از کارکنان متعهد است. اگر فرد احساس رضایت ورفاه از شغل خود کند، رفتارش روی کارکنان دیگر و سازمان تاثیر می گذارد و در نهایت باعث افزایش فروش وکاهش هزینه های تولید می شود. در این مقاله روش هایی معرفی خواهد شد که برای ایجاد تعهد در کارکنانمفید است. عوامل اجرایی که در این مقاله ارایه خواهد شد موج افزایش عملکرد و کاهش ضایعات شش سیگمادر فرآیندهای سازمان می شود.

نویسندگان

آزاده پیرحیاتی

عضو هیات علمی فنی ، دانشگاه فنی و حرفه ای

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • H. Kaynak, A., 2003. "The relationship between total quality management ...
  • J. J.Tari, A., J. F.Molina, B., & J. L. Casterjon, ...
  • P. J. Singh, A., 2008." Empirical assessment of ISO 9000 ...
  • Asa quality & productivity conference committee, A, 1999. Introduction to ...
  • V. Cole, A., 2001. "Six-sigma & proactivity". Methodology consultant proactivity, ...
  • X. Zu, A., L. D. Fredendall, B., & T. J. ...
  • E. D. Arnheiter, A., J. Maleyeff, B., 2005. "The integration ...
  • A. Sujova, L. simanova, k .Marcinekova, 2016. "Sustainable Process Performance ...
  • P. Rumana, D. A. Desai, 2014. "Quality Improvement through Six ...
  • J. Antony, A., 2006. "Six-sigma for service processes". Business Process ...
  • Y. Kwak, A., F. Anbari, B., 2006. "Benefits, obstacles and ...
  • C.Hallam, A., J.Muesel, B., & W.Flannery, C., 2010. "Analysis of ...
  • T. Devane, A., 2004. Integrating Lean Six Sigma and High ...
  • J. P. Womack, A., D. T. Jones, B., 2003. Lean ...
  • M. L. George, A., 2002. Lean Six-Sigma: Combining six sigma ...
  • G.Knowles, A. Six Sigma. BookB oon.com. ...
  • A. Ward, A., 2002. The Lean Development Skills Book. Ann ...
  • H. Gustavsson, A., 2011. "Lean thinking applied to system architecting". ...
  • EFQM Organization. 2010. Introducing the EFQM Excellence Model 2010. http ...
  • G. R. Gilbert, A., C. Veloutsou, B., 2006. "A cross-industry ...
  • K. Buch, A., D. Rivers, B., 2001. "TQM: The role ...
  • A. M. Kapuge, A., M. Smith, B., 2007. "Management practices ...
  • I. Sila, A. , 2007. "Examining the effects of contextual ...
  • نمایش کامل مراجع