بررسی رابطه آمادگی استراتژیک و مدیریت اثربخش ریسک های استراتژیک ( مطالعه موردی شرکت مپنا )

در وضعیت کنونی، تحولات روز افزون محیطی، سازمان ها را با ریسک های استراتژیک متعددی روبرو نموده است. در این میان سازمانها می بایست در قالب فرایند مدیریت ریسک های استراتژیک به طور اثربخش، ریسکهای پیش رو را مدریت نمایند. آمادگی استراتژیک مبتنی بر الزامات سازمان استراتژی محور به منظور مدیریت اثربخش ریسکهای استراتژیک از الزامات استراتژیک سازمان ها محسوب می شود. در این پژوهش در ابتدا الزامات ایجاد آمادگی استراتژیک مبتنی بر سازمان استراتژی محور براساس مدل کاپلان و نورتون و فرایند مدیریت اثربخش ریسکهای استراتژیک براساس استاندارد ایزو 31000 مورد بررسی قرار می گیرد. در ادامه به بررسی رابطه آمادگی استراتژیک و مدیریت اثربخش ریسکهای استراتژیک در شرکت مپنا و چالشهای موجود و یافته های پژوهش پرداخته می شود. لازم به ذکر است که این مقاله با توجه به تجربه کسب شده نویسندگان مقاله به واسطه فعالیت در زمینه مدیریت استراتژیک و همکاری با سازمانها و شرکت های صاحب نام داخلی و خارجی از جمله گروه مپنا، شرکت پالادیوم آمریکا، شرکت رونالدو برگر آلمان، دانشگاه شهید بهشتی، وزارت نیرو و سایر شرکتهای هلدینگ و همچنین مطالعات صورت گرفته در این خصوص تهیه شده است.

کلیدواژه ها:

آمادگی استراتژیک ، مدیریت اثربخش ریسک های استراتژیک