بررسی نقش مدیریت ریسک د رتدارکات پروژه های عمرانی مطالعه موردی پروژه های شرکت گهرسازه طبرستان در سالهای 91 تا 95

در دنیای مدرن امروز بدلیل بزرگ وپیچیده شدن پروژه های عمرانی، شرکتها بخشهای زیادی از پروژه را به شرکتهای فرعی می سپارند و نیازهای پروژه را از بیرون تدارک می کنند. برخی از پروژه نزدیک به 80% محدوده پروزه خود را از دیگر شرکتها تدارک می کنند. با توجه به اینکه اکثر فعالیتهای تامین و تدارکات بیرون از محدوده شرکت می باشند، وقتی که پروژه به پایان می رسد، مدیر پروژه برآورد می کند که چه اشکالی در اجرای پروژه اتفاق افتاده است و اغلب در می یابد آنچه که در اجرای پروژه تاثیر منفی گذاشته، همان کاری بوده که برای انجام آن با شرکتهای دیگر پیمان یا پیمانهای فرعی بسته اند در نتیجه تهیه تدارکات همواره بخش بالای ریسک پروژه را تشکیلی می دهند و مدیریت ریسک تدارکات از اهمیت بسیار بالایی برخوردار هستند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، ریسک تدارکات ، اهداف پروزه ، کاهش زمان ، کاهش هزینه