مدیریت و توسعه فرصتهای کار آفرینی در سواحل مکران

هدف از پژوهش مورد نظر مدیریت و توسعه فرصتهای کار آفرینی در سواحل مکران می باشد. روش تحقیق در این پژوهش به شیوه توصیفی – تحلیلی می باشد. ابتدا از طریق مطالعه کتابخانه ای و میدانی به استخراج مولفه های تاثیر گذار در تحلیل توانمندی های کار آفرینی، سواحل مکران پرداخته و به نکات کلیدی و مهم آن در قالب مبانی نظری پرداخته گردید، سپس با تنظیم مولفه در جدولswotکه یکی از شیوه های مدیریت و تصمیم گیری است، ابتدا نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدید ها مشخص گردید و سپس از طریق تجزیه و تحلیل مولفه های استراتژی های اصلی ) so (، استراتژی های تنوع ) st ( و استراتژی های بازنگریwoو استراتژی های تدافعی ) wt ( استخراج و ارایه گردیدند. نتایج یافته ها نشان داد: مهمترین راهکار توسعه کار آفرینی و مدیریت آن بهره گیری از توانایی های کارآفرینان موفق و معرفی آنان، ایجاد زمینه مناسب برای ترغیب وتشویق کارفرینی و آموزش مناسب نیروی انسانی، آگاه کردن افراد در این زمینه و حمایت از آنان می باشد. همچنین اجرای راهبردهای توسعه ساختار و تشکیلات مناسب مدیریت توسعه کارآفرینی در منطقه و ثروت عظیم مکران لازم و ضروری است، زیرا توسعه کار آفرینی آن طور که باید و شاید مورد توجه قرار نگرفته است و به تبع آن در سطح کسب و کار مدیریت موفق دراین زمینه به وجود نیامده است و با توجه به پتانسیل های موجود و موقعیت استراتژیک سواحل مکران سرمایه گذاری در کشورهای همجوار انجام میگیرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، توسعه ، کار آفرینی ، سواحل مکران ، swot