شناسایی عوامل استراتژیک موثر بر رشد و توسعه در گروه کاشی و سرامیک پاسارگاد با استفاده ازتکنیک دلفی فازی

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 542

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IMSYM03_136

تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396

چکیده مقاله:

صنعت کاشی و سرامیک یکی از صنایع با سابقه در کشور ایران بوده و در سالهای اخیر نیز با افزایش توجه سرمایهگذاران مواجه شده است. در عین حال، افزایش رقابت و همچنین واردات محصولات مشابه باعث ایجاد چالشهای جدیدی برای صاحبان این صنعت شده است.مطالعه حاضر با هدف شناسایی عوامل استراتژیک موثر بر رشد و توسعه در گروه کاشی و سرامیک پاسارگاد با استفاده از تکنیک دلفی صورتگرفته است. در ابتدا با استفاده از ادبیات پژوهش، عوامل استراتژیک و شاخصهای مربوطه که بر رشد و توسعه صنعت کاشی تاثیرگذارند، مورد شناسایی قرار گرفتند. در ادامه با استفاده از تکنیک دلفی فازی نسبت به غربالگری شاخص ها اقدام شد. در این تکنیک، از دیدگاه دهنفر از خبرگان و کارشناسان استفاده شده است. با استفاده از ادبیات پژوهش و مرور تحقیقات مرتبط با موضوع پژوهش، چهار دسته از عواملشامل منابع سازمانی، منابع انسانی، منابع مالی و منابع فناوری بعنوان عوامل استراتژیک موثر بر رشد و توسعه صنعت کاشی و سرامیک شناسایی شده و برای هر یک از این عوامل تعدادی شاخص در نظر گرفته شد. در مجموع شانزده شاخص مختلف در این مطالعه شناسایی شده است. نتایج حاصل از تکنیک دلفی فازی، حاکی از تایید تمامی شانزده شاخص می باشد؛ بدین معنی که از دیدگاه خبرگان، تمامی شاخصهای مورد بررسی بر رشد و توسعه گروه کاشی و سرامیک پاسارگاد تاثیر دارند.

نویسندگان

محمدحسین کریمی گوارشکی

عضو هیات علمی دانشگاه مالک اشتر

هومن انگورانی

دانش آموخته دانشگاه آزاد اسلامی دماوند ، مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :