بررسی و اولویت بندی محصولات با هدف مدیریت درآمد و هزینه بااستفاده از فرایند تحلیل شبکه ای مبتنی برداده های رگرسیونی

مدیریت هزینه به عنوان راهکاری برای شناخت تغییرات در شیوه های تولید و فروش و آثار آن بر ساختار هزینه و مدیریت درآمد به عنوان یک تکنیک کار ا و اثربخش در بهره گیری حداکثری منابع و جذب مشتریان، به بیشینه کردن سودمی پردازد. در این پژوهش با استفاده از تصمیم گیری چندمعیاره و فرایند تحلیل شبکه ای مبتنی بر داده های رگرسیونی بهاولویت بندی و وزن دهی محصولات، بررسی میزان وابستگی بین معیارها و تاثیرات درونی معیارهای موثر بر مدیریت درآمدو هزینه به منظور رفاه سازمان و مشتری پرداختیم. این تحقیق با تاکید بر نقش بهای ساخت، مقدار تقاضا و قیمت فروش برمدیریت هزینه و درآمد در یک کارخانه تولیدی در بازه زمانی سال های 1386-1393 برنامه ریزی شده است. در این پژوهش معیارهای بهای ساخت، قیمت فروش و تقاضا را به عنوان معیارهای موثر بر اولویت بندی در ساختار فرایند تحلیل شبکه ای در نظر گرفته است. نتیجه حاصل از اولویت بندی محصولات کارخانه با توجه به میزان وابستگی محصولات به معیارها و باتوجه به ارتباط درونی معیارها ، محصول B اولویت اول و محصول A اولویت دوم می باشد. درنهایت میزان تغییراتسودآوری کارخانه پس از اولویت بندی محصولات در سیستم برنامه ریزی تولید کارخانه محاسبه شده است

کلیدواژه ها:

مدیریت درآمد و هزینه ، تصمیم گیری چند معیاره ، اولویت بندی ، فرایند تحلیل شبکه ای