شناسایی و اولویت بندی عناصر اثرگذار بر استقرار مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور با استفاده از روشFAHP
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و اقتصاد
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 540
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCED03_478
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
چکیده مقاله:
امروزه بقا در عرصه ی رقابت نیازمند توجه و پرداختن به مدیریت دانش و مدیریت آنمی باشد. در سازمان های پروژه محور، مدیریت دانش نقش اساسی را ایفا می کند. این بدان معنی است که بکارگیری مدیریت دانش در سازمان ها و کسب و کارهای پروژه محور،یک ابزار قوی برای ایجاد مزیت رقابتی پایدار است. هدف این پژوهش شناسایی عناصرموثر بر استقرار مدیریت دانش در سازمان های پروژه و در نهایت اولویت بندی آن هامی باشد. عناصر اثرگذار باتوجه به ادبیات و تحقیقات پیشین شناسایی شد. در این مطالعه،تیم تصمیم شامل تعدادی از مدیران ارشد و پروژهی یکی از سازمان های پروژه محور بودکه نظرات آنها از طریق پرسشنامه جمع آوری و تحلیل شد. در نهایت 10 عنصر اصلیشامل: مدیریت ارشد، مدیریت میانی، فرهنگ، زیرساخت های سازمانی، مدیریت منابعانسانی، بهبود مستمر، معماری مدیریت دانش، زیرساخت های فنی، انگیزش و مدیریتپروژه سازمانی شناسایی و از با استفاده از روش FAHP اولویت بندی شد. در بین اینعناصر مدیریت ارشد دارای بالاترین اولویت می باشد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مصطفی کاظمی
استاد، دانشگاه فردوسی مشهد، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، گروه مدیریت، مشهد، ایران
نجمه سعیدی
کارشناسی ارشد، دانشگاه فردوسی مشهد، گروه مدیریت صنعتی گرایش تولید، مشهد، ایران
محمد لگزیان
دانشیار، دانشگاه فردوسی مشهد، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، گروه مدیریت، مشهد، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :