مدیریت پروژه و فرآیندهای مدیریتی

مدیریت پروژه شامل مهارت ها، ابزارها و فرایندهای مدیریتی است که مورد نیاز برای اجرای موفقیت آمیز پروژه می باشد. برخورد انعطاف پذیر و مسیولانه با نیازهای در حال تغییر مشتریان از جمله نکات مهمی است که باید بر مبنایی در دنیای پر رقابت کسب و کار مورد توجه خاص قرار گیرد. وظایف مدیریت پروژه شامل مدیریت اهداف، مدیریت هزینه، مدیریت زمان، مدیریت نیروی انسانی، مدیریت کیفیت، مدیریت تامین، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک و مدیریت یکپارچه سازی است. به کارگیری اصول مدیریت پروژه در صنعت، مشاغل تجاری و دولتی افزایش یافته است، زیرا اکنون ثابت شده که مدیریت پروژه می تواند مشکلات و پیچیدگی های روزافزون پروژه ها را حل کرده و به انجام هرچه بهتر آنها کمک نماید

کلیدواژه ها:

پروژه ، فرآیند ، مدیریت ، برنامه ریزی ، هزینه