شناسایی و رتبه بندی علل تاخیر پروژه های عمرانی با روش تصمیم گیری چند معیاره (موردمطالعه: شرکت گاز ایلام)

هدف این مقاله، شناسایی و رتبه بندی علل تاخیر پروژهه ای عمرانی با روش تصمیم گیری چندمعیاره (مورد مطالعه: شرکتگاز ایلام) می باشد که از نظر هدف کاربردی و از نظر گردآوری داده ها کتابخانه ای و میدانی می باشد، جامعه آماری؛ کلیهشاغلین شرکت گاز ایلام می باشد، نمونه آماری آن : کارفرما، پیمانکاران و مشاوران که به عنوان رییس اداره، مدیر پروژه وکارشناس پروژه مشغول فعالیت بودند که تعداد 45 نفر از آنها به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. در مقاله حاضر از یکپرسشنامه، شامل: 63 سوال در قالب طیف پنج سطحی لیکرت و چهار فاز؛ تاخیرات ناشی از عملکرد کارفرما، تاخیراتناشی از شرایط محیطی، تاخیرات به خاطر قصور پیمانکار و تاخیرات به خاطر قصور دستگاه نظارت، استفاده شده است کهاین سوالات از 1 (کمترین) تا 4 (بیشترین) در نظر گرفته شده است. بر اساس رتبه بندی عوامل اصلی بر اساس روشتصمیم گیری چندمعیاره، عامل تاخیر در نتیجه عملکرد کارفرما، تاخیر در نتیجه شرایط محیطی، تاخیر در نتیجه قصورپیمانکار و تاخیر در نتیجه قصور دستگاه نظارت به تریتب دارای بیشترین و کمترین وزن بودند. نتایج به دست از تجزیه وتحلیل فرضیات نیز نشان می دهد که نبود لوله، وجود معارضین، پرداخت صورت وضعیت ها، تعدیل ها، ضعف مدیریتکارگاه، تعلل در تصویب نقشه های اجرایی، عدم شناخت مناسب از منطقه پروژه، عدم کفایت تجربه پیمانکار، تخصص ومهارت نیروی انسانی و تعلل در تصویب نقشه های اجرایی، موجب تاخیر در اجرای پروژه های عمرانی شرکت گاز ایلام شدهاست. همچنین نتایج حاصل از رتبه بندی عوامل تاخیر با استفاده از روش تصمیم گیری چندمعیاره نشان داد که دو عامل:نبود لوله و وجود معارضین، بیشترین وزن را در بین عوامل داشتند که این بدان معنا است که بیشترین تاثیر بر تاخیر درزمان اجرای پروژه های شرکت گاز ناشی از وجود این دو عامل می باشد.

کلیدواژه ها:

تاخیر ، پروژه های عمرانی ، تصمیم گیری چندمعیاره ، شرکت گاز ایلام