ارایه مدلی برای جانشین پروری در کسب و کارهای خانوادگی
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,118
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ENCONFKHA01_012
تاریخ نمایه سازی: 8 اردیبهشت 1396
چکیده مقاله:
پایداری کسب و کارهای خانوادگی به روند مناسب جانشین پروری بستگی دارد. بسیاری از این کسب و کارها با گذشت زمان و با خروج بنیانگذاربه طور کامل حذف می شوند. پیشرفت های فنی در کنار سیاست های دولت و همچنین تحولات فرهنگی و اجتماعی بر تغییر روندهای جانشین پروری موثر بوده و به نظر می رسد که به منظور حفظ و صیانت از کسب و کارها، داشتن مدل مناسب و قابل اجرا و منعطف در زمینه جانشین پروری موجب خواهد شد که تکنیک ها و فنون تولید و ارایه خدمات از نسلی به نسل دیگر انتقال یافته و از به فراموشی سپرده شدن بسیاری از کسب و کارها که با فرهنگ و سنت جامعه عجین می باشند، جلوگیری شود. هدف اصلی این مقاله، معرفی عوامل موثر بر جانشین پروری در کسب و کارهای خانوادگی و ارایه مدلی عمومی برای آن است که با روش مطالعه کتابخانه ای انجام گرفته است. مدل مورد نظر داری سه مرحله کلی با عناوین ورود به کسب و کار، آمادگی برای جانشینی و انتقال رهبری است که هر مرحله دارای اجزای خاص خود می باشد و می توان از این مدل در برنامه ریزی برای کسب و کارهای خانوادگی استفاده نمود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی میر
گروه مدیریت بازرگانی، واحد خرم آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، خرم آباد، ایران
محمدرضا بازگیر
اداره کل آموزش و پرورش استان لرستان، خرم آباد، ایران
زهره میر
گروه مدیریت بازرگانی، واحد خرم آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، خرم آباد، ایران
معصومه نوروزی حافظی
گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :