ارائه یک روش شناسی برای استخراج استراتژی های صادراتی شرکت های صنایع غذایی و آشامیدنی ایران

با توجه به جایگاه استراتژیک صادرات صنایع غذایی و آشامیدنی ایران به عنوان یکی از مهمترین اقلام صادرات غیر نفتی و عنصر مؤثر و کلیدی در توسعه اقتصادی کشور، برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت صحیح محیط داخلی و خارجی شرکت های صنایع غذایی و آشامیدنی برای استخراج استراتژی های صادراتی آن امری ضروری و مهم است.روش (SWOT) یک ابزار و تکنیک خوب برای تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی صادرات این صنعت است. ولی در مراحل اندازه گیری و ارزیابی دارای نواقصی است زیرا عمدتاً SWOT براساس تجزیه و تحلیل کیفی در فرایند برنامه ریزی عمل می کند. بنابراین یک رویه کارآمد برای برنامه ریزی استراتژیک این است که بعد از بررسی عوامل داخلی و خارجی ماتریس SWOT ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی(QSPM) را ایجاد نماییم.SWOT به عنوان یک ابزار تجزیه و تحلیل، می تواند برای ارزیابی در QSPM مورد استفاده قرار گیرد.QSPM برای مقایسه و الویت بندی عوامل کلیدی داخلی و خارجی مورد استفاده قرار می گیرد و این احتمال را کاهش می دهد که این عوامل نادیده گرفته شوند یا به طور نامناسب وزن داده شوند. این مقاله گزارشی از روش شناسی استفاده ازماتریس برنامه ریزی کمی (QSPM) در تجزیه و تحلیل SWOT به عنوان ابزاری برای برنامه ریزی استراتژیک است. و می تواند به عنوان نقطه عطفی برای روش شناسایی مشکلات صادرات این صنعت به کشورهای مقصد باشد وچگونگی طرح ریزی استراتژی کلی برای کسب و کار آینده را فراهم سازد تا در شرایطی بهتر از رقبا قرار گیرد. نتایج پژوهش حاضر، پژوهشگران مدیریت راهبردی را در بررسی روایی و پایایی این دسته از روش ها یاری می کند.

کلیدواژه ها:

اswot ، ماتریس برنامه ریزی کمی راهبردی(QSPM) ، برنامه ریزی استراتژیک