بررسی نقش تعدیل گری وظیفه شناسی کارکنان بر رابطه بین رهبری تحول آفرین و نوآوری سازمانی (نمونه موردی: شهرداری بجنورد)

سازمان ها با بکارگیری مولفه های موثری همچون خلاقیت و ویژگی های شخصیتی کارکنان می توانند نسبت به گذشته نوآورتر باشند. رهبری تحول آفرین از نوآوری حمایت و آن را ترغیب می نماید که این امر به نوبه خود بقای بلندمدت یک سازمان را تضمین می نماید. مطالعات متعدد نشان داده است که شخصیت افراد تا حد بسیار زیادی بر کنش عملکردها، غیبت ها استخدام و ... کارکنان تأثیر دارد. پژوهش حاضر به آزمودن رابطه رهبری تحول آفرین و نوآوری سازمانی با توجه به نقش تعدیلگر ویژگی های شخصیتی کارکنان در شهرداری بجنورد می پردازد و از نظر هدف، تحقیق کاربردی است و از نظر شیوه گردآوری و تحلیل اطلاعات، این پژوهش به روش زمینه یابی (پیمایشی) انجام شده است. بر اساس این پژوهش هرچه کارمندان شهرداری بجنورد از وظیفه شناسی بالایی به عنوان یک عامل از ویژگی های شخصیتی برخوردار باشند، بهتر می توانند با مدیران همکاری نموده و تاثیر مثبتی بر روند نوآورانه سازمان خواهند داشت.

کلیدواژه ها:

رهبری ، نوآوری ، تعدیل گر ، وظیفه شناسی ، شهرداری بجنورد