بررسی عوامل موثر پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران

هدف این پژوهش بررسی عوامل موثر پیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران می باشد، که برای رسیدن به آن با مطالعه مقاله ها، رساله ها و تحقیق های نزدیک به این موضوع با توسل به چهارچوب نظری و مدل تحلیلی تعداد 4 فرضیه اصلی و 3فرعی تبیین گردید که به وسیله پرسشنامه محقق ساخته ، به وسیله سوال های آن سعی در تایید و رد فرضیه ها گردید. پرسش نامه به عنوان ابزار اصلی گردآوری اطلاعات مورد استفاده قرارگرفت .روایی پرسشنامه با آلفای کرونباخ برای متغیر جذب استعداد754/0 برای توسعه استعداد882/0 ونگهداشت استعداد، 891/0سنجیده شدو پایایی پرسشنامه به وسیله آزمون دو نسبت، برای تمام متغیرها در نیمه اول برابربا 775/0 و نیمه دوم 706/0 شده که از 7/0 بیشتر می باشد، بنابراین پایایی پرسشنامه ها نیز تایید گردید.تحقیق با روش توصیفی، پیمایشی و همبستگی انجام گرفته است.. نمونه گیری انجام نگرفت زیرا جامعه آماری محدود بوده و سرشماری صورت گرفت. که تعداد 73 نفر از کارشناسان ارشد شرکت ملی صنایع پتروشیمی مورد پرسش قرارگرفتند. جهت تجزیه وتحلیل اطلاعات با کمک نرم افزار SPSS نسخه 24پس از آزمون کلموگروف-اسمیرنوف توزیع متغیرها نرمال وبالطبع از آزمون های پارامتریک استفاده شد، براساس نتایج تحقیق، بین جذب، توسعه و نگهداشت استعدادها بستگی آماری وجود دارد. همچنین جذب استعدادها در بین سایر مولفه ها(جذب، توسعه ونگهداشت) از اهمیت بالاتری برخوردار بود. دربین شاخص های موجود درمولفه ها ، درجذب استعداد برند سازمانی، در توسعه استعدادها ، ارائه فرصت و درمورد مولفه نگهداشت استعداد، اقدام های انعطاف پذیر از اهمیت بالاتری درپیاده سازی مدیریت استعداد در شرکت ملی پتروشیمی ایران شناسایی شدند.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، جذب ، توسعه ، نگهداشت ، پیاده سازی ، همسوسازی و منبع استراتژیک