ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

معماری تسهیم دانش در سازمان های عمومی با رویکرد سیستمی

سال انتشار: 1394
کد COI مقاله: MANAGEMENT01_178
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 148
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 6 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله معماری تسهیم دانش در سازمان های عمومی با رویکرد سیستمی

حسین اشرفی گلشنی - دانشگاه علامه طباطبائی

چکیده مقاله:

در شرایط ابر مانند و پیچیده قرن حاضر، بکارگیری مناسب مدیریت دانش می تواند به عنوان یک مزیت رقابتی در سازمان ها مطرح باشد. لذا مدیریت دانش را می توان ارزش افزوده نامرئی در سازمان ها تعریف نمود که می تواند شرایط رقابت و انعطاف را در سازمان فراهم نماید. در کشور ما سازمان های خصوصی در بکارگیری مدیریت دانش و استفاده از مزایای آن از بخش عمومی پیشی گرفته اند. تسهیم دانش می تواند در گردآوری، نگهداری، سازمان دهی، طبقه بندی و توزیع داده ها و اطلاعات تاثیر گذار بوده و امکان دسترسی آسان به اطلاعات و خدمات متنوع را برای عموم مهیا سازد. هدف این مقاله بررسی و توصیف تسهیم دانش در سازمان های عمومی با یک رویکرد سیستمی است. که پس از بررسی منابع کتابخانه ای (مقالات،کتابهای مورد نیاز و پایان نامه های مرتبط) و شبکه جهانی اطلاعات، در زمینه مدیریت دانش و تسهیم دانش، عوامل موثر در مدیریت دانش نهادهای عمومی که بر روی تسهیم دانش اثر گذارند، شناسایی و مدل نهایی تحقیق حاضر با رویکردی سیستمی ارائه گردیده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش، تسهیم دانش، رویکرد سیستمی، بخش عمومی -دولتی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/560662/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
اشرفی گلشنی، حسین،1394،معماری تسهیم دانش در سازمان های عمومی با رویکرد سیستمی،اولین همایش بین المللی علوم مدیریت پیشرفت ها، نوآوری ها و چالش ها،،،https://civilica.com/doc/560662

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1394، اشرفی گلشنی، حسین؛ )
برای بار دوم به بعد: (1394، اشرفی گلشنی؛ )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • جساپ، لئونارد و ولاسیچ، ژوزف، 1392، سیستم های اطلاعات مدیریت، ...
  • رضائیان، علی، 1388، تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم، تهران: ...
  • آرهنورد، فرج اله و خاوندکار، جلیل، 1387، تاثیر اشتراک دانش ...
  • فناوری اطلاعات، دوره 1، شماره 1، پاییز و زمستان _ ...
  • ساعدی، مهدی و حمیدرضا یزدانی، 1388، ارایه مدل فرآیندی برای ...
  • نقش مدیریت فناوری های اطلاعاتی و ارتباطی در ارتقای عملکرد مدیریت و تسهیم دانش سازمان [مقاله کنفرانسی]
  • [ء] سهرابی، بابک و فروزنده، سکینه و رئیسی وانانی، ایمان، ...
  • صلواتی، عادل، 1389، مدل کاربست مدیریت دانش در سازمان های ...
  • قلیچ لی، بهروز، 138، مدیریت دانش، فرایند خلق، تسهیم _ ...
  • مانیان، امیر و میرا، سید ابوالقاسم و کریمی، احسان، ،1389 ...
  • امحمدی، ح، 138، مدیریت دانش در سازمان های دولتی، ماهنامه ...
  • آمحمدی فاتح، اصغر و سبحانی، محمد صادق و محمدی، داریوش، ...
  • ابعاد ساختاری و محتوایی سازمان های دانش محور [مقاله کنفرانسی]
  • نوروزیان، میثم، 1384، کاربرد مدیریت دانش در بخش ...
  • Alavi M and Leidner DE, 2001. Review: knowledge management and ...
  • employee knowledge sharing in a go vermment -owned public service ...
  • Bartol, K.& Sirvastave. A, 2002. Encouraging knowledge sharing: the role ...
  • Bock, G.W.& Kim, Y.G. ., 2002. Breaking the myths of ...
  • Cong, X and Pandya, K. .2003 . Issues of knowledge ...
  • Gruber, H, and L. Duxbury., 2001 . Does organizational culture ...
  • Han Brent, Anantatmula Vittal., 2007 .Knowledge sharing in large IT ...
  • Hsu, M., T. Ju, C. Yen, and C. Chang. ., ...
  • Huang, C. _ 2009. Knowledge sharing and group cohesiveness _ ...
  • Ji L-M., Hung J., Chen S-W., Jou C., 2009. Fostering ...
  • Kim, S., and B. Ju. 0 , 2008. An analysis ...
  • Lee H and Choi B., 2003. Knowledge management enablers, processes, ...
  • Liang TP, Liu CC and Wu CH., 2008. Can social ...
  • do wnload/whiceh 2 _ _ 8 /seminar/T ing-Peng%. 2 0Liang.pdf ...
  • Lin, H. 0 , 2007. Knowledge sharing and firm imnovation ...
  • Lin, H, F. & Lee.GG., 2006. Effect of socio- technical ...
  • Lin, M., S. Hung, and C. Chen. ., 2009. Fostering ...
  • 0]Seetharaman A, Sooria H.H.B.Z, Saravanan A, S. _ 2002. Intellectual ...
  • Sveiby, K., and R. Simons. _ 2002. Collaborative climate and ...
  • Willem, A., and M. Buelens. _ 2009. Knowledge sharing in ...
  • Yu, T., L. Lu, and T. Liu. _ 2009. Exploring ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 15,825
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی