سازمان فرهنگ ساز مروری بر مفاهیم کلیدی، اهمیت و مراحل طراحی آن

یکی از تئوری های جدید درباره سازمان ها چهره های نوظهور سازمان می باشد که سازمان را همچون انسان دارای چهره می داند.فرهنگ به معنای ارزشهای مشترک میان افراد یک گروه است. این گروه می تواند یک خانواده ، یک سازمان و یا یک کشور باشد.که می تواند به عنوان چهره ای برای سازمان خود را نمایان نماید. واژ ه فرهنگ سازمانی ، واژه بسیار جوانی در ادبیات مدیریت است . نکته قابل توجه این است که فرهنگ خوب یا بد مفهوم ندارد. مدیران باید هوشیار باشند که فرهنگ سازمانی با ماموریت و استراتژی های سازمان هم خوانی داشته باشد. بنابراین ملاک قضاوت در مورد دک فرهنگ ، میزان هماهنگی آن با وظایف آن سازمان است. فرهنگ سازمانی شمشیری دو لبه است . ازیک سو بستری است که دستیابی به اهداف سازمانی را تسهیل می کند . لبه دوم فرهنگ سازمانی می تواند سدی باشد بر سر اعمال تغییرات در سازمان. حال سازمانی موفق خواهد بود که بتواند فرهنگخود را مدیریت کند و فرهن ی را که هماهنگ و منطبق با اهداف و ماموریت سازمانی می باشد را به وجود اورد. در این مقاله میخواهیم به مروری بر مفاهیم کلیدی ، مهایا و مراحل طراحی سازمان فرهنگ ساز) یعنی سازمانی که هر فرد با هر نوع فرهندگ وارد سازمان می شود و سازمان با مدیریت نمودن ن، فرهنگ غنی ای را که هر کس به نوبه خود در آن دخیل می باشد را ایجاد و از این طریق می تواند خرده فرهنگ های غیر رسمی را مدیریت نماید ( به توضیح و تبیین مفهوم سازمان فرهندگ ساز که یکی از چهره های جدید سازمانی می باشد بپردازیم.

کلیدواژه ها:

سازمان ، فرهنگ ، سازمان فرهنگ ساز