بررسی رابطه موانع اجرای استراتژی مدیریت منابع انسانی با سبک ر هبری بر اساس مدل هرسی و بلانچارد مورد مطالعه شرکت ارتباطات الکترونیک

در این تحقیق ، تلاش شد که در بررسی رابطه موانع اجرای استراتژی مدیریت منابع انسانی با سبک ر هبری بر اساس مدل هرسی و بلانچارد ، شناخت کسب شود که براساس چارچوب و مدل مفهومی مورد نظر مورد تحلیل قرار گرفته است.این پژوهش دارای یک فرضیه اصلی و شش فرضیه فرعی است. جامعه مورد بررسی عبارت است ازکلیه کارکنان و مدیران شرکت ارتباطات الکترونیک که 300 نفر می باشند ، بعنوان جامعه آماری تحقیق انتخاب گردیده اند و حجم نمونه براساس فرمول کوکران 118 نفر محاسبه گردیده است. همچنین در این پژوهش جهت گردآوری اطلاعات از دو پرسشنامهاستاندارد موانع اجرای استراتژیک منابع انسانی )آل سیمکین ( و پرسشنامه سبک رهبری هرسی و بلانچارد استفاده شده است که روایی آن مورد تایید کارشناسان و پایایی آن با روش آلفای کرونباخ با 87 % مورد تایید قرار گرفته است. جهتتجزیه تحلیل داده ها داده ها از نرم افزار SPSS و LIZREL استفاده شده است که تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده از طریق پرسشنامه، در دو سطح تجزیه و تحلیل توصیفی، و تجزیه و تحلیل استنباطی، انجام گرفت. طبق نتایج بدست آمده از تحلیل های آماری رابطه معنا داری بین متغییرهای مستقل موانع فرهنگی ، موانع مدیریتی ، موانع نیروی انسانی ، موانع عملیاتی و سبک رهبری مدل هرسی و بلانچارد وجود دارد . و بین متغییرهای مستقل موانع ادراکی و موانع ساختاری و سبک رهبری مدل هرسی و بلانچارد رابطه معنا داری وجود ندارد

کلیدواژه ها:

موانع اجرای استراتژی ، سبک رهبری ، موانع مدیریتی ، موانع فرهنگی ، سبک دستوری ، سبک مشارکتی