تحلیل سوات و تدوین برنامه راهبردی اداره کل ورزش و جوانان استان خراسانرضوی در دوره پس از ادغام

تحقیق حاضر با هدف بررسی و تحلیل عملکرد اداره کل ورزش و جوانان استان خراسان رضوی در دوره پس از ادغام با توجه به ابعاد ناشی از ادغام بر اساس مدل SWOT انجام شد. جامعه آماری تحقیق را 79 نفر از مدیران و معاونان اداره کل ورزش و جوانان، روسای هیئت های ورزشی استان و مدیران تربیت بدنی شهرستان ها تشکیل می دادند که به دلیل محدودیت جامعه صورت نمونه گیری تمام شمار مورد بررسی قرار گرفتند. پس از مطالعات کتابخانه ای و نظرسنجی از نخبگان و ارائه پرسشنامه باز SWOTنقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها مشخص شد و با مشورت نخبگان و اساتید، فهرست نهایی تنظیم و پرسشنامه نهایی آماده گردید. روایی ابزار به وسیله ده نفر از اساتید مدیریت ورزشی و ده نفر از کارشناسان اداره کل ورزش و جوانان مورد تایید و پایایی آن به وسیله آزمون آماری آلفای کرونباخ به میزان 0/88 محاسبه شد. گویه های پرسشنامه به وسیله آزمون فریدمن مورد رتبه بندی قرار گرفتند. به وسیله ماتریس SWOT مشخص شد که موقعیت راهبردی اداره کل ورزش و جوانان استان خراسان رضوی در دوره پس از ادغام WO می باشد. در انتها راهبردهای پیشنهادی به اداره کل ورزش و جوانان ارائه گردید. پیشنهاد می شود مدیران سازمان در توسعه اماکن ورزشی و بهره گیری از برنامه ریزیصحیح مالی و افزایش مشارکت بخش خصوصی اقدام نمایند و برنامه ریزی راهبردی جداگانه برای هردو بخش ورزش و جوانان را در دستور کار خود قرار دهند.

کلیدواژه ها:

تحلیل SWOT ، ادغام ، برنامه ریزی راهبردی ، اداره کل ورزش و جوانان