ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

مقایسه بین سه مدل CMMIمدیریت پروژه های فناوری اطلاعات بر اساس الگوی CMMI

سال انتشار: 1395
کد COI مقاله: ICMHCONF02_109
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 411
فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 22 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله مقایسه بین سه مدل CMMIمدیریت پروژه های فناوری اطلاعات بر اساس الگوی CMMI

مینا توکلی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات- منابع اطلاعاتی/دانشگاه آزاد اسلامی
طاهره السادات حسینی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات- منابع اطلاعاتی/دانشگاه آزاد اسلامی
سولماز درودی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات- منابع اطلاعاتی/دانشگاه آزاد اسلامی

چکیده مقاله:

در این مقاله به مقایسه بین سه مدل CMMIدر مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات بر اساس الگوی CMMIپرداختهشده که شامل معرفی حوزه های مختلف ، (DEV ,ACQ ,SVC CMMI)کاربردها، مزایا، تفاوتها، مقایسه هر حوزه و درپایان موارد استفاده این حوزه ها در سازمان های مختلف مطرح میگردد. شایان ذکر است با توجه به جدید بودن موضوع و عدمدسترسی به منابع فارسی در این زمینه ، کلیه مطالب از متون انگلیسی استخراج شده و مبنای این تحقیق قرار گرفته است.این چارچوب یک متدولوژی بهبود فرآیند است که هدف آن کمک به سازمانها برای افزایش کارائی میباشد که میتواند درمحدوده یک پروژه، بخش یا در کل سازمان مورد استفاده واقع شود

کلیدواژه ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا ICMHCONF02_109 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/549705/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
توکلی، مینا و حسینی، طاهره السادات و درودی، سولماز،1395،مقایسه بین سه مدل CMMIمدیریت پروژه های فناوری اطلاعات بر اساس الگوی CMMI،دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم انسانی،https://civilica.com/doc/549705

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1395، توکلی، مینا؛ طاهره السادات حسینی و سولماز درودی)
برای بار دوم به بعد: (1395، توکلی؛ حسینی و درودی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • فقیهی، مهدی، 1394، جزوه درس مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات ...
  • گردآورندگان: نجف آبادی، مهناز، مجیدی کلیبر، سعیده، نجفی، ندا، محمودی، ...
  • Douglass, Jay, Software Engineering Institute, (2007). CMM-ACQ, CMMI-SVC and the ...
  • Forrester, Eileen, CMMI-SVC Team. Additional writing by Wilson, Hal; additional ...
  • Phillips, Mike (2008). CMMI for Acquisition (CMMI-ACQ) and procurement, supply ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی