ارزیابی راندمان واحد درجه 3 (ترکیبی از راندمان کاربرد در مزرعه و راندمان توزیع) واحد B.C شرکت کشت و صنعت شهید بهشتی
محل انتشار: اولین همایش ملی مدیریت شبکه های آبیاری و زهکشی
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,468
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IDNC01_053
تاریخ نمایه سازی: 22 دی 1384
چکیده مقاله:
کاهش تلفات آب و افزایش راندمان آب یاری یکی از اصول اساسی در توسعه کشاورزی می باشد. علیرغم همه تلا ش ها و گفتنیها تا کنون راه حل اصولی که ضامن جلوگیری و یا پیشگیری از ضایعات غیرمتعارف مصرف آب کشاورزی در شبکه های تنظیم شده باشد ، به مرحله اجرا و عمل در نیامده و کماکان مقدار متنابهی از این نعمت خداوندی و منابع آبی منطقه به زهکشها و نهایتاً به دریا می ریزد. بررسی و شناخت مدیری ت های مختلف و عملکرد آنها، مهمترین عامل برای ارزیابی، بهبود شرایط نامطلوب و نهایتاً افزایش راندمان آبیاری محسوب میگردد. در این راستا برای دستیابی به اهداف مذکور، راندمان واحد درجه 3، یکی از واحدهای کشت و صنعت شهید بهشتی مورد مطالعه و ارزیابی قرار گرفت. در این پژوهش مقدار آب مصرفی به واحد B.C کشت و صنعت شهید بهشتی به مساحت تقریبی 2283 هکتار طی سالهای 79 تا 83 مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج بدست آمده نشان میدهد که حداقل و حداکثر راندمان واحد درجه 3 به دست آمده برای واحد B.C کشت و صنعت شهید بهشتی در دوره مذکور، به ترتیب 19 و 30 .درصد می باشد. به عبارتی متوسط راندمان واحد درجه 3 شرکت کشت و صنعت شهید بهشتی در واحدB.C درصد است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مینا بهزادی نسب
کارشناس ارشد سازمان آب و برق خوزستان
عیسی معروف پور
استادیار دانشکده کشاورزی دانشگاه کردستان
عبدالمجید هنرجو
کارشناس شرکت مهندسین مشاور دزآب
حیدرعلی کشکولی
استاد دانشکده مهندسی علوم آب دانشگاه شهید چمران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :