اثر چسبندگی دانشجوی پیاده سازی انتقال دانش، نهادینه سازی و رضایت از انتقال دانش برای شرکت های چندملیتی

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 347

فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IKMC08_215

تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1395

چکیده مقاله:

بتون اثربخشی انتقال دانش عظیم شرکت مادر به شرکت های تابعه آن یکی از بحرانی ترین مسائلی است که مدیریت شرکت های چندملیتی با آن مواجه می شود. از آنجا که دانش تمایل به چسبندگی و سختی انتقال دارد، موفقیت انتقال دانش نه تنها به انواع متغیرهای بافتی، بلکه همچنین به روند اجرای انتقال دانش و نهادینه سازی وابسته است. مطالعات پیشین متغیرهای نهادینه سازی و روند اجرا را در نظر نگرفت و نتوانست یک چارچوب تحقیق جامع تر برای انتقال دانش شرکت های چندملیتی ارائه کند. این مطالعه می کوشد تا تاثیر چسبندگی دانشور اجرا و نهادینه سازی انتقال دانش و همچنین عملکرد انتقال دانش مرکز - واحد تابع را ارزیابی کند. نتایج این مطالعه حاکی از آنست که افزایشی در چسبندگی دانش می تواند تأثیری مثبت و چشمگیر در اجرا، نهادینه سازی دانش و رضایت انتقال دانش داشته باشد. با این وجود افزایش چسبندگی دانش بیش از یک حد معین هم می تواند مانع از موفقیت روند انتقال دانش گردد. نتایج همچنین از یک رابطه چشمگیر میان اجرای انتقال دانش و نهادینه سازی، نوآوری و رضایت، و میان نوآوری دانش و رضایت از انتقال دانش حکایت دارد.

کلیدواژه ها:

چسبندگی دانش ، اجرای دانش ، نهادینه سازی (درونی سازی) دانش ، عملکرد انتقال دانش

نویسندگان

حسین رحیمی کلور

استادیار گروه مدیریت و اقتصاد دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل

رضا کاظم زاده

کارشناس روان شناسی، گروه روان شناسی عمومی، دانشکده علوم تربیتی و روان شناسی دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • _ Abou-Zeid, E. S. (2005). A culturally aware model of ...
  • Amiri, A. (2007). Dare to share: Protecting sensitive knowledge with ...
  • Anupama, P., Anoop, M., & Kun, L. (2005). Knowledge transfer ...
  • B andyopadhyay, S., & Pathak, P. (2007). Knowledge sharing and ...
  • Brockman, B. K., & Morgan, R. M. (2003). The role ...
  • Cavusgil, S. T., Calantone, R. J., & Zhao, Y. (2003). ...
  • Choo, C. W. (1998). The knowing organization: How organizations use ...
  • Choo, C. W., & Bontis, N. (2002). Strategic management of ...
  • Chung, S., Singh, H., & Lee, K. (2000). C omp ...
  • Cohen, J., & Cohen, P. (1983). Applied multiple regres sion/correlation ...
  • Cummings, J. L., & Teng, B.-S. (2003). Transferring R&D knowledge: ...
  • Dhanaraj, C., Lyles, M. A., Steensma, H. K., & Tihanyi, ...
  • Freeman, C., & Perez, C. (1988). Structural crises of adjustment, ...
  • Gallagher, W. E..&Einhorn, H. J. (1976). Motivation theory and job ...
  • Gold, A. H., Malhotra, A., & Segars, A. H. (2001). ...
  • Grant, R. (1996). Toward a knowledge -based theory of the ...
  • (Special Issue), 109-122. ...
  • I7) Gupta, A. K., & Govindarajan, V. (2000). Knowledge flows ...
  • Haas, M. R., & Hansen, M. T. (2005). When using ...
  • Hair, J. J. F., Black, W.C., Babin, B. J., Anderson, ...
  • Jasimuddin, S. M. (2007. Exploring knowledge transfer mechanisms: The case ...
  • Jensen, R., & Szulanski, G. (2004). Stickiness and the adaptation ...
  • Johannessen, J. A. (2008). Organisational innovation as part of knowledge ...
  • Jones, M. C., Cline, M., & Ryan, S. (2006). Exploring ...
  • Koskinen, K. U. (2005). Metaphoric boundary objects as coordinating mechanisms ...
  • Kostova, T. (1999). Transnational transfer of strategic organizational practices: A ...
  • Kostova, T., & Roth, K. (2002). Adoption of an organizational ...
  • Kozlowski, S. W. J., & Klein, K. J. (2000). A ...
  • Klein, & S. W. J. Kozlowski (Eds.), Multilevel theory, research, ...
  • Levin, D. Z., & Cross, R. (2004). The strength of ...
  • Liu, M. S., & Liu, N. C. (2008). Sources of ...
  • Meeus, M., Oerlemans, L, & Hage, J. (2004). Industry-pub lic ...
  • Mowery, D. C., Oxley, J. E., & Silverman, B. S. ...
  • Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge -creating company: ...
  • Popadiuk, S., & Choo, C. W. (2006). Innovation and knowledge ...
  • Riusala, K., &Smale, A. (2007). Predicting stickiness factors in the ...
  • Riusala, K., & Suutari, V. (2004). International knowledge transfer through ...
  • Selznick, P. (1957). Leadership in administratio. A sociological interpretation. New ...
  • 6Strach, P., & Everett, A. M. (2006). Knowledge transfer withit ...
  • Szulanski, G. (1995). Unpacking stickiness: An empirical investigation of the ...
  • Szulanski, G. (1996). Exploring internal stickiness: Impediments to the transfer ...
  • Szulanski, G. (2000). The process of knowledge transfer: A diachronic ...
  • Szulanski, G., Cappetta, R., & Jensen, R. (2004). When and ...
  • Szulanski, G., & Jensen, R. (2004). Overcoming stickiness: An empirical ...
  • Szulanski, G., &Winter, S. (2002). Getting it right the second ...
  • Teece, D. (1977). Technology transfer by multinational corporations: The resource ...
  • Tolbert, P., & Zucker, L. (1996). The institutional ization of ...
  • von Hippel, E. (1994). Sticky information and the locus of ...
  • von Hippel, E. (1998). Economics of product development by users: ...
  • Xu, J., & Quaddus, M. (2005). A six-stage model for ...
  • Zaheer, S. (1995). Overcoming the liability of foreignness. Academy of ...
  • نمایش کامل مراجع