مطالعه تاثیر ساختار سازمانی بر توانمند سازی کارکنان و عملکرد سازمان

امروز سازمان ها برای بهبود عملکرد و اثربخشی نیازمند به کارکنان توانمند هستند تا به اهداف خود در جهت رشد و بهره وری برسند. از این رو وظیفه اصلی سازمان ها باید حرکت و توجه بیشتر به سمت ایجاد ساختار سازمانی برای توسعه آن باشد. ساختار سازمانی وسیله ای برای انجام بهتر و لذا باید از انعطاف پذیری، پویایی، سرعت عمل، دقت و کیفیت لازم و همچنین از ایجاد امکان توسعه فردی و انسجام درونی برخوردار باشد. با استفاده از ساختار سازمانی فعالیت های سازمانی به وظیفه های شناخته شده تقسیم و میان این وظایف هماهنگی تامین می شود. سازمان ها چاره ای جز بهره برداری مناسب از نیروی انسانی به عنوان یک مزیت رقابتی برای بهبود هر چه بیشتر عملکرد خود ندارند و یکی از عوامل اثر گذار در استقرار ابعاد مختلف فرآیند توانمندسازی و عملکرد عالی سازمان ساختار سازمانی می باشد. در دهه اخیر تغییر ساختار سازمانی از ساختار هرمی که مبتنی بر کنترل شدید است به ساختار دایره ای ( شبکه ای ) که در آن درگیری ذهنی و عاطفی و خودگردانی کارکنان در حد بالایی است و همچنین کنترل در حداقل است آغاز شده است و به دنبال آن عملکرد بالای سازمان ها و بهبود آن را به دنبال داشته است.

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، عملکرد سازمان ، توانمندسازی کارکنان ، نیروی انسانی