مطالعه تاثیر رهبری تحول آفرین بر میزان نوآوری در سازمان

در زمان حاضر که مدیران و رهبران سازمان ها با موقعیت جدید و تغییرات فزاینده ای در امور مواجه هستند، تنها سازمان هایی به توفیق دست خواهند یافت که بتوانند با بهره گیری از انگیزه کارکنانشان، به مواجه سریع و خلاقانه با شرایط جدید بپردازند. از عوامل تأثیر گذار برخلاقیت و نوآوری، رهبری است. رهبران تحول آفرین در پی راه های جدید انجام دادن کار، فرصت های تازه و توانمندسازی کارکنان جهت رسیدن به هدف های سازمان هستند. در مطالعه حاضر تلاش شده است تا رابطه بین رهبری تحول آفرین و نوآوری در سطح سازمانی بررسی شود. با توجه به این یافته ها وجود رهبران تحول آفرین می تواند در ارتقای نوآوری سازمانی نقش داشته باشد. وجود رهبران تحول آفرین با ویژگی هایی از جمله : حمایت و ترغیب به قبول مسئولیت برای یادگیری و دادن آزادی برای کسب تجربه و قبول خطار ، اختصاص زمان کافی برای کارکردن و سازگاری با تغییرات، ایجاد فرصت هایی برای یادگیری مشاغل جدید و خلاقیت، کمک به کارکنان جهت بس و گسترش توانایی های آنان، نشان دادن راه های جدید نگر به چگونگی انجام کار به کارکنان و... موجب افزایش نوآوری سازمانی می شوند. در نهایت رهبری تحول آفرین می تواند که کارکنان سازمان را در انجام تغییرات و ایجاد یک ساختار که تاکید اصلی آن بر نوآوری به عنوان یکی از مهم ترین ارکان موفقیت در دنیای رقابتی امروز می باشد ، درگیر کند.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، نوآوری ، موفقیت سازمانی