ارائه راهکارهایی جهت رفع بی تفاوتی در سازمان

از مهمترین مسائل مدیریت منابع انسانی، مشکل بیتفاوتی سازمانی کارکنان است و کارکنان،مزیت رقابتی واقعی به شمار میروند . هدف از این مطالعه، بررسی بیتفاوتی در سازمان و ارائه راهکارهایی جهت رفع بیتفاوتی در سازمان است و از روش نظریه داده بنیاد مبنایی و تئوریبازی ها بهره جسته ایم. بر اساس این روش مصاحبه ها انجام شده و کدگذاری باز با توجه به علل بیتفاوتی سازمانی صررت گرفت. راههای مدیریت بیتفاوتی سازمانی نیز با نمونهگیریگزینشی با توجه به علل یافت شده کدگذاری انتخابی تعیین شدند. بهبود سیستمهای ارزیابی عملکرد، حقرق و پاداش؛ ارتقا؛ انتصابهای شفاف و عادلانه، توجه بیشتر به مسائل و رفاهشخصی و خانرادگی کارکنان، استفاده از بستههای منعطف کاری و توجه به رفتار شهروندی سازمانی از جمله مواردی بردند که به بهبرد سیستم انگیزش و مدیریت بیتفاوتی سازمانیکارکنان منجر میشرد. در مدل بازی ها مدیر میتواند با استفاده از ابزارهای آموزش، تغییر ساختار، طراحی مجدد مشاغل، کنترل و اخراج کارکنان و ... از بیتفاوتی کارکنان در درونسازمان جلرگیری کند. بازیکنان یعنی مدیر و کارکنان بیتفاوت در تعامل با یکدیگر قرار دارند. در این طرح، استراتژیهای مدیر و کارکنان بیتفاوت، تابع هدف هر بازیکن و استراتژی بهینه مدیر نسبت به استراتژیهای طرفین بازی و پارامترهای مدل، به دست آورده شده است

کلیدواژه ها:

بیتفاوتی سازمانی ، بهرهوری سازمانی ، نظریهی داده بنیاد مبنایی ، تئرری بازیها