بررسی نقش مدیریت دانش در سازمان های پیشرو و کارآفرین
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 546
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IBSCONF02_003
تاریخ نمایه سازی: 11 آبان 1395
چکیده مقاله:
مدیریت دانش مبحث مهمی است که در زمینه ایجاد نوآوری وایجاد کارآفرینی در سازمان ها دارای جایگاه ویژهای است. در واقع نوآوریوکارآفرینی سازمانی به عنوان یکی از شاخه های اصلی کارآفرینی، نقش کلیدی در موفقیت سازمان ها دارد. از سویی دیگر، عواملمتعددی بر فرایند توسعه نوآوری وکارآفرینی سازمانی تاثیرگذار میباشند که یکی از مهم ترین آن ها مدیریت دانش و مولفه های آنمیباشد. بهره مندی سازمان از رویکرد نوآوری وکارآفرینی برای نیل به بقا، رشد و توسعه نیازمند پرورش رفتارهای کارآفرینانه در میاناعضای سازمان است. امروزه، سرعت تغییرات از رشد چشمگیری برخوردار میباشد و دانش به یک منبع کلیدی تبدیل گشته است.همگام شدن سازمان ها به عنوان نهادهای اقتصادی با این تغییرات, امری چالش برانگیز میباشد که شاید یکی از روش های مهمماندگاری سازمان ها در برابر چالش های تغییر و نابودی استفاده از دانش کارآفرینی است. در این مسیر مهم ترین عامل موفقیتکارآفرینی سازمانی, مدیریت کردن اثر بخش دانش در سازمان است. از اینرو در این پژوهش که به صورت کتابخانه ای در امر بسط اینمطلب نگاشته شده رابطه بین مدیریت دانش، نوآوری و کارآفرینی سازمانی بررسی میشود. بر اساس نتایج این نوشته، مشخص شد کهمدیریت دانش از طریق مدیریت بهتر ایده ها و فرصت ها و مدیریت اثر بخش دانش میتواند منجر به کارآفرینی و نوآوری در سازمانگردد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی عبدی جمایران
دانشجوی دکتری کارآفرینی سازمانی دانشگاه آزاد قزوین و مدرس دانشگاه،
علی محدث
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران
محسن زارع
کارشناسی ارشد کارآفرینی دانشگاه تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :