ارائه رویکردی نوین در ارزیابی تامین کنندگان با در نظر گرفتن شرایط عدم قطعیت در شرکت بازرگانی صنایع شیر ایران (پگاه)

تغییرات چشمگیر، رقابتی شدن دنیای کسب و کار، عدم قطعیت در تصمیم گیری، تغییر سلایقمشتریان، قوانین خرید عمومی و شکل های سازمانی جدید فرآیند خرید را دشوار می کند. ارزیابی و انتخابتامین کنندگان و نهایتاً رتبه بندی آنها به عنوان یک مبحث مهم در مدیریت زنجیره تامین از حدود چهار دهه قبلوجود داشته است. در این مقاله چارچوبی ترکیبی برای ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در شرایط عدم قطعیتارائه می شود. این چارچوب شامل تعیین معیارهای بالقوه ارزیابی تامین کنندگان بوده، سپس معیارهای اصلی ومهم توسط نظر خبرگان تعیین می شود. پس از آن وزن معیارهای انتخاب شده خبرگان با مقایسات زوجی معیارهاو با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی گروهی در شرایط فازی تعیین می شوند. در ادامه برای محاسبه امتیازکل هر یک از تامین کنندگان و اولویت بندی آنها از روش تاپسیس فازی گروهی استفاده می شود. برای ارزیابیچارچوب پیشنهادی، مدل با استفاده از داده های شرکت پگاه اجرا می شود و تامین کنندگان این شرکت رتبهبندی می شوند. بعلاوه حساسیت رتبه ها با حذف اثر هر یک از معیارها مورد بررسی قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

انتخاب تامین کنندگان ، تحلیل سلسله مراتبی ، تاپسیس ، تئوری فازی