Emulative Leadership Qualities and Their Global Ramification
محل انتشار: نهمین کنفرانس بین المللی مدیران کیفیت و چهاردهمین کنفرانس بین المللی سازمان کیفیت آسیا و اقیانوسیه
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 1,950
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CQM09_042
تاریخ نمایه سازی: 2 اردیبهشت 1387
چکیده مقاله:
The work culture and direction of any organization are created by the people at the top. It is a common knowledge that the task of leadership is to decide what kind of organization they love to manage. In real sense, the leadership is in charge of an organization with tremendous responsibility to shape its climate. Emulative leaders go beyond constancy of purpose and create a vision of greatness, with attention to global commitment. They ensure that the units under their command can and shall make a difference, with the realization that the organization’s mission and purpose are globally twined, and the safe-path leadership, with corporate insulation, is not sustainable. They seek new frontiers of differentiation through sustained innovation and create a global vision with faith to move along a preferred future; a leap beyond what is currently being experienced. Such a leadership demonstratably goes beyond conventional vision with values, mission with purpose and strategy with objectives. The strategy deployment invariably responds to global imperatives and call for competitive and collaborative ambivalence. They move out from creating a limited market space to global arena and shift their faith towards its vastness. The emulative qualities studied on some of the leading Indian corporations are unfolded here; along with their global ramification.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
R.H.G. Rau
President, Rau & Associates, Mumbai, India
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :